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很多人以为内推就是托熟人塞简历,递出去没下文,就怪关系不够硬。其实内推推的不是简历,是推荐人的信用背书。同样一个岗位,有人内推一周约面,有人石沉大海,差别不在人脉,在于你有没有让推荐人敢开口。百猎猎头公司这些年经手的案例里,把内推用对的人,跳槽和涨薪都顺得多。这篇文章把内推的门道掰开讲清楚。
招聘实战大多数企业的招聘是等缺人了才开张:员工离职、业务突然扩张,才匆忙挂岗位,这时好人才早被抢走了。百猎猎头公司翻案例库发现,招聘的胜负多半在岗位空出来之前就定了,提前排期、提前储备的公司,到岗更快、成本更低。这篇讲清怎么把招聘从救火变成有节奏的规划,以及一张招聘排期表该怎么排。
人才洞察越来越多的候选人在接受offer前,会自己上网把公司查个明白:工商信息、实缴资本、劳动仲裁、社保人数、加班口碑。一条仲裁记录就可能劝退一个优秀的人。信息差正在被抹平,招聘成了双向筛选。百猎猎头公司结合寻访案例,聊聊候选人反向调查雇主这件事,以及企业该怎么经营雇主口碑。
人才洞察面试从两三轮涨到七八轮,企业以为把关更严了,结果招到的人反而更一般。百猎猎头公司翻案例库发现,最抢手的候选人手里多半攥着好几个offer,最等不起的正是他们。轮次越加越多,筛掉的不是能力,是耐心和空闲,留下的常常是没得选的那拨人。这篇把账算清楚,聊聊轮次该怎么砍、怎么砍不伤质量。
案例故事候选人面了四轮,技术和带团队都挑不出毛病,谈到合同却只提了一个条件:把「不加班」写进合同。HR当场愣住,以为这人想偷懒。百猎猎头公司没劝他让步,先问清了他上一份工作被加班耗了三年,再把这句话翻译成双方都能接受的一条条款。合同签了,半年后客户自己说,当初那条,答应得太值。
职场进阶工资这件事,你不提,公司就默认你满意。百猎猎头公司结合多年薪酬调研数据和真实候选人案例,讲清楚为什么闷头等涨薪多半等不来、谈薪之前怎么摸清自己的市场价、开口谈的时候怎么说才得体有效,以及谈崩或谈成之后各自该怎么收尾,帮你在下一次谈薪里把该拿的钱一分不少拿回来。
招聘实战岗位、简历、候选人都没问题,招聘却总卡在约面试这一步:面试官日程太满,排期排不动,候选人从热等到凉,好的人早被别家签走。百猎猎头公司从案例库出发,拆解排期怎么一步步拖垮招聘周期、每一版改期背后的隐性成本,以及面试官的时间块怎么留、集中面试怎么排,把招聘里最不起眼的环节理顺。
人才洞察面试桌上,问题开始倒过来了。以前是企业考候选人,现在越来越多候选人反过来问:KPI怎么定、考核多久一次、完不成会怎样。百猎猎头公司最近跑了不少面试现场,不少企业被这一问问得卡了壳,暴露出的不是口才问题,而是岗位本身没想清楚人来了要交付什么、怎么算干得好。考核说不清,offer谈不拢,人来了也留不住。这篇文章把这件事掰开来说。
人才洞察招聘软件上挂了半年还在招的岗位,不少压根没想招人。百猎猎头公司的顾问复盘发现,这类岗位分两种:一种是假坑,只为收简历、撑门面;另一种是真招,但条件离谱、工资太低,根本填不满。求职者把时间砸上去,投出去的简历石沉大海,还会误判行情。这篇讲清楚两类岗位长什么样、怎么一眼看穿,以及去哪找真机会。
职场进阶很多人把猎头电话当骚扰,一句「我现在不考虑」就挂断。百猎猎头公司的顾问常遇到同一种情况:当初挂电话最干脆的人,几个月后主动找回来,可好机会已经没了。猎头电话不只是在催你跳槽,更是免费的行情、方向和后路。在职时不经营自己的市场,想走时再临时找人,往往慢半拍。这篇讲清楚:什么电话值得接,什么「不考虑」是聪明的,什么是在亲手关掉自己的后路。