📌 一分钟速读
编者按:我们无锡百猎猎头做寻访时,常被客户问一件事:为什么新招的人,工资比干了三年的老人还高。问的时候,客户自己也清楚不对劲。倒挂这事在无锡不少见,为了抢人临时加价,把老员工的账面给比了下去。老人不闹,不代表不记。这篇想聊薪资倒挂:它怎么来、伤在哪、怎么收拾。
无锡的企业缺人,尤其是技术岗和熟练技工,常常是好几家同时盯一个池子。为了把候选人谈下来,HR 手一松,工资就往高里开。新人这边,市场上叫价多少,基本就照多少给,急的时候再往上加一点。
老人那边,工资是几年前定的,涨薪一年也就几个点。这么一拉,倒挂就出来了:刚入职的,比干了三年的拿得还多。老板心里清楚,但岗位空着更难受,先补上再说。
倒挂这事,最麻烦的地方在于老员工往往不说。当面不会问,工资条也不会摊开给你看,可心里有本账。谁涨了多少、新来的拿了多少,厂里没有不透风的墙。
我们无锡百猎猎头接过的单子里,不少是这样收场的:新人入职没两个月,老人开始消极,接着递辞呈。等老板反应过来,才发现为了一个人,把半个团队的心给寒了。
很多人算招聘的账,只算招人的那笔:猎头费、平台费、试用期工资。可倒挂带来的隐性成本,比这高得多。老人一走,岗位又空了,业务跟着乱,还得再招。新人补的不是坑,是另一个坑。
这就转成了死循环:越急越加价,越加价倒挂越狠。无锡的厂,人经常就是这么一轮轮换空的。
把锅甩给新人工资高,方向就错了。新人按市场价给,没错;错的是老员工的账一直没动。薪酬没结构,谁叫得响就多给,不叫的就被落下,倒挂是迟早的事。
所以破局不在压新人,在把老员工的账理清。该补的补,该调的调,让干了三年的和刚入职的,差距能说得过去。薪酬这块,可以先用薪酬调研对标无锡本地的行情,别凭感觉定价。
我们给客户的办法是三步。头一步,把新老员工的薪酬盘一遍,找出倒挂最狠的那几个岗位。第二步,给老人做一次结构性的调薪,把差距拉回合理区间。第三步,往后招人先定带宽再谈人,别让人带着价来。
调薪要花钱,但比走人便宜。一个骨干离职,重新招、重新带,成本往往是他好几个月的工资。需求没理清,薪酬就更摆不平,可以看无锡招人,第一步不是发职位,是开会;谈薪的门道,候选人一开口谈钱,无锡企业就慌了这篇拆得细。
无锡的企业要留人,光靠情怀不够,得把钱的事摆到桌面上。想系统地理一理团队薪酬,可以走中高端寻访配套的服务,或先看无锡猎头公司页面,也可以联系我们。
Q:新人工资定得高,算不算倒挂?
新人按市场价给不算错,错在老人的账一直没动。两边的差距一旦拉开,倒挂就成了。百猎猎头公司会帮企业把新老薪酬盘一遍,找出口径一致的带宽,需要打 400-001-7166。
Q:已经倒挂了,现在调薪来得及吗?
来得及,但别拖。先把倒挂最狠的岗位挑出来,给老人做结构性调薪,把差距拉回合理区间。调薪比走人便宜,一个骨干离职的隐性成本远高于调薪那点钱。百猎猎头公司做中高端寻访,顺带帮客户理清这层账,来电 400-001-7166。
Q:怎么防止以后再倒挂?
先把薪酬结构定下来,招人之前定好带宽,再谈人,别让人带着价来;同时每年给老员工做一轮对标调薪。想把这套机制搭起来,百猎猎头公司覆盖无锡及全国 20 多城,可看常见问题或来电 400-001-7166。
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