目录

1. 招聘要求，是怎么越写越长的
2. 要求越多，先吓跑的是最合适那批
3. 要求堆砌，最后谁在买单
4. 哪些要求该留，哪些该删
5. 把招聘启事写短，就三步
6. 招人看的是匹配，不是要求清单
7. 常见问题（FAQ）

招聘要求，是怎么越写越长的

一份招聘启事，往往不是一个人写的。用人部门提一堆，说这个也得会、那个也得懂；HR怕漏了啥，又往上加两条；最后领导扫一眼，觉得要求高一点显得重视，再补一句学历背景。三拨人加下来，一份普通岗位的要求就奔着二十条去了。

更麻烦的是，写JD的人常常并不清楚这个岗位到底要解决什么。既然说不清核心，就用「要求多」来兜底：学历、经验、证书、年龄、背景，能加的全加上，觉得条数越多越安全。可招聘不是写论文，要求越多，越说明没人想清楚这个岗位要什么。

要求越多，先吓跑的是最合适那批

这里有个反常识的地方。你大概以为，要求写得严，筛掉的是能力不够的人。可在我们翻过的案例里，被二十条要求劝退的，往往是那些最合适的人。

为什么？能力强的人大多有个共同点：选项多。他们清楚自己的价值，投简历前会掂量。一看这岗位要名校、要五年经验、要一堆证书，还卡年龄，第一反应不是「我配不上」，而是「这家公司想用一个钱雇三个人」。于是划走。留下来的，反而是急着找工作、或者最会包装自己的那批。你把门槛垒得越高，最后能跨过去的，未必是你想要的人。

要求堆砌，最后谁在买单

要求堆砌的代价，是明摆着的。岗位空窗，业务缺口一直没人补，团队一个人当两个人用；好不容易来个人，还得先花时间验证他是不是真符合那二十条。里外里算下来，招一个普通岗位的成本，可能比招一个高管还高。

这跟「只招熟手」是一个病根，都想着来了就能上手、省培训，结果把自己逼进死胡同，这个话题我们拆过，见《只招熟手，熟手只会越来越贵》。还有一类岗位，挂在招聘软件上半年还在招，点进去一看要求离谱，这种我们也在《挂了半年的岗位，为什么还在招》里讲过。要求堆砌，就是让岗位挂半年的元凶之一。

哪些要求该留，哪些该删

把一份JD的要求拆开，其实就三类。第一类是硬要求，管这个人能不能干活，比如岗位要交付的核心能力，这一条不能省。第二类是可培训的，工具不会、行业不熟，进来三个月能补上，这类写成「优先」就够了，没必要卡死。第三类，是自我设限，学历、年龄、性别这些，跟能不能干活基本没关系，纯属拿刻板印象当标准。

学历这块我们单独聊过。研究生扩招这么多年，一个普通专员岗能投来三成研究生，企业还在拿学历当筛子，筛掉的不是能力，是机会，见《招个专员，投来几十份研究生简历》。判断一个人合不合适，光看简历上的字不够，得上测评看能力，这个百猎猎头公司在人才评估上有现成办法。

把招聘启事写短，就三步

第一步，问清楚这个岗位到底要交付什么。招人的老板坐下来，把「这个人来了要解决什么问题、做到什么程度算及格」讲明白，很多要求当场就能划掉。

第二步，把要求砍到三条以内。一条核心能力，一条必备经验，一条软性素质，够了。其余的全写成「加分项」。

第三步，把薪资范围写出来。别写「面议」，也别写「上不封顶」。薪资和要求对等不对等，候选人一眼就能看出来。要求砍短了，薪资写实了，来投的人自然就精准了。

招人看的是匹配，不是要求清单

说到底，招人是一道匹配题，不是一道筛选题。你把要求清单写得再长，也替代不了对人本身的判断。一个真正合适的人，可能学历差一点、经验少一年，但能立刻上手、能跟团队合得来，这种匹配，靠二十条要求是筛不出来的。

如果你的岗位也挂了一阵子、投来的简历总是不对味，多半不是市场没人，是JD本身把人劝退了。百猎猎头公司做中高端人才寻访，也帮企业做招聘流程外包，从把JD写准到把人筛准，都能搭把手。想聊聊的，直接打 400-001-7166。

常见问题（FAQ）

问：招聘要求写多少条合适？
答：核心要求三条以内，其余写成加分项。要求越多，越说明岗位没想清楚，也越容易把合适的人吓跑。拿不准怎么精简JD，可以找百猎猎头公司聊聊，电话 400-001-7166。

问：学历和年龄该不该写进要求里？
答：能写「优先」，别写「必须」。学历年龄跟能不能干活关系不大，硬卡会把一批能用的人挡在门外。百猎猎头公司用人看能力，不看标签，电话 400-001-7166。

问：岗位挂了好久招不到人，问题出在哪？
答：先看JD。要求堆砌、薪资藏着、岗位说不清要什么，是空窗最常见的三个原因。百猎猎头公司能帮企业把岗位重新拆一遍、把招聘流程理顺，电话 400-001-7166。