目录

1. 高手面试，先看面试官行不行
2. 岗位讲不清，是面试里最劝退人的事
3. 高手翻来覆去，就那三句话
4. 面试前，先把岗位画像对齐
5. 别让面试官临场发挥去赌
6. 常见问题（FAQ）

高手面试，先看面试官行不行

企业招中高端人才，功夫大多花在"找到人"上。人好不容易约来了，面试这关却草草了事。

百猎猎头公司这些年经常被客户请去旁听面试，尤其是面总监、面合伙人的场子。看得多了就发现，很多面试翻车，不是因为候选人不行，是面试官这头先塌了：岗位讲不清，公司说不明白，候选人一追问，他就开始绕。

高手手上有得选，是来挑平台的。面试的每一分钟都在做减法，谁先露怯，谁就被划掉。

岗位讲不清，是面试里最劝退人的事

一个有意思的现象：候选人问"这个岗位每天具体干什么"，十有七八的面试官答得很虚。要么说"来了你就知道了"，要么把JD原样念一遍。

JD那几行字，高手早就看过了。他想知道的是JD没写的东西：这个岗位是补位还是开新局，头一年要迈过去的那道坎是什么，做好了能得到什么，做砸了会怎样。这些讲不清，说明公司在用人这件事上，自己都没想明白。

试想一个做了十二年供应链的人来面采购总监，问"你们现在的供应链问题出在哪，招我来先动哪块"。面试官要是不清楚，只能打哈哈。这一打，候选人心里就有数了。这种例子在招不到人，先看看你要招的是不是一个人里也聊过，岗位自己都说不清，更别指望招到对的人了。

高手翻来覆去，就那三句话

面中高端，候选人问来问去就那几句，答不上来基本就黄了。

这个岗位到底做什么，做成了算谁的功劳；你们现在最头疼的事是什么，招我是来解决什么的；我为什么要放弃现在的机会来你们这。句句都在探你的底。

答得清楚，候选人会觉得这公司靠谱，这些事有人提前想明白过；答得含糊，他会觉得这岗位是个坑，或者这家公司连自己招人干嘛都没数。

反过来，面试官要是连公司的薪酬逻辑、业务节奏、团队现状都讲不利索，那碰到候选人要价超预算这种事，多半也是没提前准备，临场才慌。

面试前，先把岗位画像对齐

解决这个问题，用不着什么高深工具，就是面试前把"画像"对一遍。

我们给客户做中高端寻访，都会先拉着用人部门坐下，把三件事写清楚：这岗位头三个月要交付什么，半年做到什么算合格，一年做到什么算超出预期。写不出来，就先别急着面人。

这层功夫做在前面，面试官手里就有了底稿，讲岗位就是照着说，不用临场发挥。一个能把自己岗位讲透的面试官，本身就在给公司加分。

别让面试官临场发挥去赌

说到底，面试是个需要准备的活。可现实里，很多面试官是开会间隙被抓来顶场的，连候选人的简历都没看全。

我们的建议就一条：别让面试官裸奔。面试前给他一张纸，写清这个岗位的定位、要解决的问题、该考察候选人的几条，再附上候选人的背景摘要。十分钟能读完，效果远好过让他现场组织语言。

招到一个稀缺的高手，往往要几个月；因为面试官讲不清岗位把人吓跑，可能只用十分钟。这买卖不划算。与其自己硬扛，不如找百猎猎头公司一起把岗位和面试这关捋顺，电话 400-001-7166。更多招聘实战的内容，翻招聘实战栏目，或者看常见问题。

常见问题（FAQ）

问：面试官讲不清岗位，问题出在哪？
答：多数不在表达能力，而在岗位本身没定义清楚。用人部门自己都没想明白要这人来解决什么，面试官自然讲不出。百猎猎头公司建议面试前先做一轮岗位画像，把要解决的问题、考核标准、发展路径定下来，电话 400-001-7166。

问：能不能让用人部门直接面试，跳过HR？
答：可以直接面，前提是用人部门也做过准备。问题不在谁面，在面的人有没有把岗位想透。百猎猎头公司在中高端寻访里会提前给面试官做一轮briefing，让他讲得清岗位，也接得住候选人的追问。需要的话来电 400-001-7166。

问：面试官实在不善表达，怎么办？
答：不用勉强临场发挥。把岗位定位、要解决的问题、考察点写成一张纸，面试官照着讲就行，再配上候选人背景摘要，让他有的放矢。想更省心，找百猎猎头公司陪跑一场面试，我们帮企业把岗位和候选人两端对齐，电话 400-001-7166。更多问题看常见问题。