📌 本文速读
做招聘越久,越发现一个事:大多数公司招人,其实一直在凭感觉。这轮为什么没成,下轮为什么成,没人说得清。百猎猎头公司这些年接的委托,很多都是客户自己折腾了大半年,最后才想起算一笔账:简历收了多少、面了几个、offer发了几份、真正到岗几个。账一算,卡点自己就浮出来了。这篇文章就聊这个,怎么把招聘从玄学变回算术。
干招聘这行,听得最多的一句话是:又缺人了,帮我推几个。你再问一句,上一轮那个岗位为什么没成,十个老板有九个答不上来。
招聘就这么成了救火,一场接一场,火灭了一看,同样的坑,下一轮还得再踩一遍。
百猎猎头公司做中高端寻访,进门先问客户一个问题:上一个岗位从挂出来到关掉,中间到底经历了什么?能说全的很少。很多人连自己面过几个人、offer发过几份都记不清。想了解招聘常见的卡点,可以先翻招聘实战栏目。
招聘说到底是一条流水线:简历进来,筛一遍,面几轮,发offer,报到,转正。每一段都会掉人,问题是你不知道掉在哪一段。
不用搞复杂模型,先记五个数就够了:简历进来多少份,进了面试多少,发了offer多少,报到多少,转正多少。这五个数往一张表上一摆,漏斗的形状就出来了,哪一段塌得最厉害,哪一段就是卡点。
很多公司算完才明白,自己天天抱怨的“招不到人”,其实卡在完全没想到的地方。这里可以对照看看招不到人,先回头看看你的JD,不少问题从源头就埋下了。
把漏斗画出来之前,多数人会默认:掉人最狠的,肯定是面试这一关。画出来之后,答案常常让人意外。
我们翻过百猎猎头公司的项目复盘,不少岗位最凶的流失,发生在offer发出去之后:人签了,转头又被老东家加钱挽留,或者被别家截胡。签了offer的候选人还在悄悄面试,比你想的多。
还有一截塌在面试之前,约十个只来四个,剩下的连门都没进。这段公司通常不统计,损失却实实在在。面试约了十个,只来了四个,说的就是这个。
别急着怪行情,先把漏斗摆出来,掉人的地方一目了然。
漏斗摆出来之后,钱就好花了。源头简历少,该补的是渠道和雇主品牌;面试环节掉得多,问题出在面试官和流程;offer之后流失高,该补的是谈判和入职前的维护。
每一环都有对口的解法,最怕的是不看不分,把预算平均撒出去,或者一股脑全砸给猎头,指望猎头把整个漏斗都兜住。猎头能补的是中间最难的一段:精准找到对的人、谈成、陪到入职。前端和后端的功课,还得企业自己把数据看明白。有需要可以先看看我们的猎头服务。
别一上来就上系统、建看板。就用一张Excel,每周花十分钟记五个数,一个季度下来,你就能看出自己的漏斗长什么样。
我见过一家做设备的中小厂,老板坚持记了三个月,发现自己根本不是缺简历,是面试环节把人都聊走了。改了面试流程,当月到岗率就上去了。
招聘这个事,数据和直觉不冲突。数据负责告诉你卡在哪,直觉负责帮你判断为什么。两手一起用,才像回事。想找我们帮忙搭这套流程,可以联系我们,电话 400-001-7166。
Q:招聘漏斗,一开始该记哪几个数?
先记最简单的五个:简历量、进面量、offer量、报到量、转正量。别的先不管,这五个数字连续记满一个季度,漏斗的形状就出来了。百猎猎头公司在项目复盘中常用这套口径,欢迎拨 400-001-7166 咨询怎么落地。
Q:我一直凭感觉招人,也招到了不少,为什么还要数据?
凭感觉能招到人,但说不清为什么成、为什么败,运气成分大。一旦行情变了、岗位难了,感觉就不够用了。数据不会替你决策,它只负责让你知道问题出在哪一环。百猎猎头公司可以帮企业把招聘数据盘一遍,找出真实的卡点。
Q:自己没精力做招聘数据,怎么办?
可以把中高端岗位交给专业团队。百猎猎头公司寻访的每一步都有记录,会定期给企业一份过程数据,从简历、面试、offer到入职,卡在哪清清楚楚。拨打 400-001-7166,或看服务保障了解我们的承诺。
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