📌 一分钟速读
编者按:无锡百猎猎头做物流行业的中高端寻访有一阵了,一个很直接的感受是:这座长三角物流枢纽的货越走越多,可管货的人没跟上。快递分拨中心在自动化改造,机场货邮量连年涨,跨境物流的单子越接越多,缺的是能看懂数据、管得住系统、懂清关温控的运营中层,搬运工反而不缺。这篇文章聊聊这个被低估的缺口。
无锡在物流上的位置,很多人没意识到。沪宁线中点,京杭运河穿城而过,机场、高铁、高速、港口一样不缺,顺丰、京东这些快递巨头都把区域分拨中心放在无锡。货一年比一年多,机场货邮量也连年往上走。
可货多了,管货的人却没多起来。无锡百猎猎头这一年接的中高端寻访委托里,客户最头疼的不是没有单,是仓库里缺一个能镇得住场子的运营中层。一个做跨境物流的客户讲,货已经堆到了门口,仓配主管的位置还空着。
很多人对物流的想象,还停在搬货。可无锡的大仓库早不是那样了。交叉带分拣线跑起来,一小时能过几万件;AGV小车在货架间来回;自动扫码、自动称重,全程盯着屏幕就行。设备多了,人要干的活也从出力气变成了出判断。
一个分拨中心夜里出故障,交叉带卡了件,谁能在十分钟内判断是机械问题还是系统问题,谁就值钱。这种能看数据、会管系统的人,恰恰是最缺的。这类人的供给,远远跟不上仓库上自动化的速度。
问题出在认知。年轻人一听物流,脑子里还是快递员、搬运工、仓库里的灰和噪音。他们不知道现在的仓储运营是看系统、调设备、算时效,也不知道这类岗位的薪资早不是几年前的样子。
于是简历这头,愿意往仓库里投的年轻人越来越少。无锡百猎猎头翻了自己的案例库,物流运营类岗位收到的简历,年龄结构明显偏大,三十岁以下的比例一路走低。企业想要的新鲜血液,还没进场就被物流等于搬货这层滤镜挡在了外面。
另一头是老师傅。干了十几二十年装卸、分拣的老员工,经验都在手上,可系统一升级,他们的短板就露出来了。WMS要会操作,扫码枪的数据要看懂,跨境单的清关材料要理得清。这些对新人是基本功,对老师傅是道坎。
企业也想用老人,只是自动化一上,纯靠体力的岗位在消失。可重新培训要时间,产线等不了,仓库也等不了。于是很多企业干脆去外面高价挖现成的人,越挖越贵,人还留不住。
与其追着那几个现成的运营主管高价挖,不如把账算长远一点。
一个是内部转岗。把仓库里愿意学、脑子活的老员工往运营和系统方向转,边干边学,比从外面挖人划算,也稳。无锡百猎猎头给几家分拨中心做过这类内部转岗方案,转过来的人反而最留得住。
另一个是把招聘的话讲对。别再把岗位写成仓库管理员、物流专员这种让年轻人误会的名字,把自动化、数据、系统这些关键词摆出来,把真实的工作内容讲清楚。岗位还是那个岗位,讲法不同,投简历的人会完全不一样。想看看别的城市怎么拆这类问题,可以翻人才洞察栏目。
物流这行的人才账,短期靠挖,长期靠自己把人带出来。无锡守着这么好的区位和货量,缺的不是机会,是愿意把这件不起眼的事当回事来做的人。
问:无锡物流企业招仓储运营主管,一般要等多久?
答:看级别。百猎猎头公司的经验是,一个能独立管自动化分拨的运营主管,从开岗到入职普遍要两到四个月;带团队、懂跨境的会更久。想缩短周期,建议尽早开岗,把岗位名字和工作内容写准。有需求可联系百猎猎头公司,电话 400-001-7166。
问:物流企业的老师傅跟不上系统,该怎么办?
答:别急着把人换掉。老师傅对业务、对异常情况的经验是新人比不了的,缺的是系统操作这一课。百猎猎头公司建议做内部转岗,边干边学,把懂业务的人和懂系统的人搭班子,比外面高价挖人更稳。
问:年轻人不愿进物流行业,企业怎么招?
答:先把招聘的话讲对。别只写仓库管理员,把自动化设备、数据系统、成长路径写清楚,让年轻人看到这不是搬货。百猎猎头公司帮客户做过这类岗位的重新定位,投简历的人明显多了。有物流中高端岗位需求,可联系百猎猎头公司,电话 400-001-7166,也可以先看联系我们。
扫码添加企业微信