📌 一分钟速读
编者按:上海百猎猎头上月做成的一单,回头看,真正起作用的那把钥匙不是钱。候选人年薪翻倍都没点头,最后是被落户、学区、另一半的工作这几笔账打动的。写下来没别的意思,就想说一句:高端人才跳槽,钱是入场券,家里那本账才算数。
客户是张江一家做车规级芯片的公司,要招模拟设计负责人。这个岗位挂了四个月,前前后后看了七位人选,都没谈拢。
我们筛到第八位,深圳一家芯片厂干了九年的老周,39岁,带过十四人的模拟团队,负责的两颗芯片都量产了。技术面两轮,总经理面一轮,全过。客户给出的价,是他现职年薪的翻倍还多,另加一笔期权。
按我们的经验,这种单子基本是临门一脚的事。
结果,老周一直说"再想想"。
第一次"再想想",我们以为是价格。补了一轮,涨了百分之八。
第二次"再想想",我们以为是竞业,怕跟前东家打官司。我们查了他的合同,风险不大,也把法律意见摆给他看了。
第三次,他还是"再想想"。这时候我们已经有点没底了。客户的HR在催,说不行就换人。我跟负责这单的顾问说:先别急,约他吃顿饭。
饭没吃成,他回了一句:下周我出差回来,当面聊。
没等到当面,那天晚上十一点,他主动打过来了。
电话里他问的第一句话是:"你们经手的人,从深圳去上海的,都怎么安顿家里?"
我愣了一下,然后听他说了半个小时。
孩子明年九月要上小学,现在在深圳读幼儿园大班。他和他老婆都是外地户口,在深圳也没落户。上海那边的积分他算了算,还差一截。老婆在深圳一家外企做采购,干得挺稳,去上海等于要重新找。房子呢,深圳这套还背着贷款,上海那边租房还是买房,也没想清楚。
他说:"钱我已经不担心了。我怕的是,我赚得多了,家里这摊子乱了。"
挂完电话,我们没再跟他提一个字薪水。
我们翻了上海最新的落户政策,把他两口子的积分一项项加起来,又托人问了他目标学区几所小学的入学门槛。他老婆那边,我们对接了三家外企的供应链岗位,都是我们合作过的客户。
一周后,我把一份整理好的材料发过去:落户怎么走最快、孩子学校怎么对口、老婆能去哪几家、通勤租房怎么选。连哪个时间点办手续合适都写了。
他看了两天,回了四个字:我签了。
这单最后落地,薪资比第一次开的还低了一点,因为期权结构调了,现金多给了一部分,方便他老婆那边算家庭现金流。
客户一开始不理解,问我们为什么不再压一压。我们把那份"家庭账"摆给客户看:这人要的不是更高的数字,是一个能安顿下来的确定感。客户看完,主动把弹性到岗时间写进了合同。
这事给我最重的一记提醒是:高端人才跳槽,钱是入场券,不是成交键。真正卡住一个人的,往往是他没跟我们说的那半句。
上海百猎猎头在中高端寻访上,越来越习惯先把候选人整个人的处境问清楚,再谈条件。你要招人,或者自己正琢磨换个城市发展,可以找我们聊聊,电话 400-001-7166,也可以先看看上海猎头公司、猎头服务,或者翻翻我们的案例故事。
问:候选人因为家庭原因犹豫,猎头能帮上什么?
答:能帮的不只是传话。像落户积分、学区、配偶工作这类现实问题,专业的猎头可以提前帮候选人算清、对接资源。百猎猎头公司在换城市的高端岗位上有不少处理经验,有需要可致电 400-001-7166。
问:薪资翻倍还留不住人,是不是说明薪资没用?
答:不是薪资没用,是薪资解决了"来不来",解决不了"来了之后家里稳不稳"。对上有老下有小的高管,家庭确定性常常比那点涨幅更重。企业想提高成交率,可以看看我们的合作流程,我们把候选人的整体处境纳入评估。
问:上海的高端人才落户,猎头会协助吗?
答:会。我们会在寻访阶段就帮候选人评估落户、学区这类实际问题,减少入职前的变数。具体可以看服务保障,或打 400-001-7166 咨询。
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