目录

1. 深圳的货，30分钟就到
2. 前置仓越开越多，管仓的人招不满
3. 履约算法，比想象中难招
4. 为什么给钱也留不住人
5. 企业该怎么补这个缺口
6. 常见问题（FAQ）

深圳的货，30分钟就到

深圳的即时零售，卷的不是「当天达」，是「半小时达」。朴朴超市总部就在深圳，美团闪电仓、叮咚、山姆的前置仓，在这座城市越铺越密。一瓶酱油、一袋米、几样菜，手机下单，半小时上门，有些商圈已经喊出15分钟达。

这种速度背后，是一张看不见的网：几万个前置仓、几百条配送路线、一套实时调度系统。深圳百猎猎头这两年接的即时零售委托，从生鲜平台到商超前置仓，一年比一年多。连深圳低空经济起飞，最缺的不是飞手里聊的无人机配送，也在这座城市先落了地。

货越跑越快，问题也冒出来了。仓越开越多，管仓的人、算履约的人，一直没跟上。这就是这篇文章要聊的。

前置仓越开越多，管仓的人招不满

说个我们案例库里的单子。深圳一家生鲜平台，去年扩区，一口气要招二十几个前置仓店长。挂了两个多月，简历收到的不到一半，能过面试的更少。薪酬给到八千到一万二，加绩效，在深圳不算低，还是招不满。

前置仓店长这个活，听起来像超市店长，其实差得远。他要管几十个SKU的动销、管库存周转、管拣货打包的时效，还要盯着配送履约，一单超时都得查原因。传统商超出来的店长，干不惯这套；纯互联网的人，又看不懂货。

仓配主管也缺。我们翻了深圳近一年即时零售这几个方向的委托，前置仓店长和仓配主管的平均到岗周期，比传统零售岗位长出一倍多。

履约算法，比想象中难招

真正难的是履约算法。订单进来怎么分给哪个仓、哪条路线先送、库存怎么补，全是一套算法在算。深圳这几家平台的履约算法工程师，年薪普遍在40万到70万，还是招不满。

难点在于，这个岗位要的既不是纯算法，也不是纯物流。大厂出来的算法工程师，模型调得溜，但没蹲过仓，不知道雨天单量会怎么爆、冻品和常温不能混装。物流出身的人，懂现场，代码又写不利索。

两头都要沾，人自然就少。这跟我们聊过的深圳最抢手的程序员，得先懂车间是一类问题，都卡在「复合」两个字上。想多看几篇深圳产业的人才账，可以翻行业资讯栏目。

为什么给钱也留不住人

即时零售这行，招人难，留人更难。前置仓店长是苦活，凌晨要接货、盘货，节假日最忙，还要背周转和损耗的KPI。很多人干着干着发现，把加班算进去，时薪还不如楼下便利店店长，甚至不如跑单的外卖骑手。

我们见过不少店长，干了半年就转行去做社区团购团长，或者自己开个小仓。平台每年花大力气招人带人，到头来还是给同行和隔壁赛道做了嫁衣。

问题不全在钱上。更要紧的是，很多平台把前置仓店长当「搬运工加监工」用，没给真权力。订货、用人、调价，样样都要报批，出了事还要背锅。换谁都想走。

企业该怎么补这个缺口

硬等「既懂货又懂算法」的人，不现实。我们给深圳客户的建议，还是拆开招。

一条路是从相邻赛道挖。传统商超、连锁便利店、外卖运营、快递仓配，这几个池子里的人，转过来成本最低。给足上手期，比死磕一个全都会的人快得多。

另一条路是内部带。把平台里懂业务的老运营，送出去补算法或者补供应链那一块。即时零售是长线生意，自己带出来的团队最稳，也最了解自家那套系统。

还有一条，别把店长当螺丝钉。订货、用人、小范围调价的权力下放一点，让他真能拍板，流失率能降不少。我们见过一个深圳前置仓，店长有了订货权之后，损耗降了、单量涨了，人也留下了。

即时零售这个方向，深圳会越跑越快。企业要是想把仓配、履约这类人才提前盘清楚，可以跟熟悉深圳零售圈的猎头聊聊，深圳百猎猎头电话 400-001-7166，或者先看看深圳猎头公司页面。

常见问题（FAQ）