目录

1. 一个名字听着像法务的岗位
2. 数据进了交易所，人却停在原地
3. 面了二十多人，谁都不合适
4. 对的人，散在三个不相干的圈子
5. 最后，人是从一个没想到的地方捞到的
6. 常见问题（FAQ）

一个名字听着像法务的岗位

客户是上海一家做数据服务的公司，干了八年，手里攒了一堆企业的经营数据。前几年这些数据只是躺在硬盘里的表格，2024年数据资产入表的新规落地后，情况变了：数据可以写进报表，能当资产去评估、去抵押、去交易。

老板想把这块新业务做起来，头一件事就是招人。他们自己起了个岗位名，叫「数据合规负责人」，听着像法务。可JD里列了三件事：法规要懂，数据安全法、个人信息保护法张口就来；技术要懂，数据治理、隐私计算多少得会点；交易也要懂，一笔数据资产值多少钱、合规边界划在哪，得能拍板。

数据进了交易所，人却停在原地

上海有全国第一家数据交易所，2021年挂牌。数据被摆上货架，可以定价、可以买卖。货架是搭起来了，可会摆货的人没跟上。这个岗位全国都在抢，上海尤其缺，因为交易所、律所、数据公司都往这里扎，需求一下子堆了上来。

我们接单之后，先在案例库和简历库里扒了一遍，又问了几个常合作的圈内人，得到的反馈差不多：能做这个岗位的人，全上海掰着手指头数得过来。这话听着夸张，可它说明了一件事，供需的落差确实大。想了解我们怎么做这类岗位的猎头寻访，可以慢慢看。

面了二十多人，谁都不合适

前前后后，我们推了二十多个人选，没一个让客户点头。这些人其实都不差，问题出在岗位要的东西太杂。律师出身的，法规门清，可一聊到数据治理的技术细节就卡壳；技术出身的，数据中台、隐私计算说得头头是道，问到这笔数据资产怎么定价、合规边界在哪，就答不上来；业务出身的，会算账、会谈判，一碰合规条款就露怯。

客户想要的，是一个人把这三块都接住。我们把要求摊开给他看，他沉默了一会儿，说他也知道难，但业务等不起。这话我记到现在。

对的人，散在三个不相干的圈子

后来我们换了个思路，不盯着简历库了，去把「谁可能干这活」的圈子一个个列出来。一圈是律所的数据合规团队，一圈是数据交易所的生态公司，还有一圈是大厂的数据治理部门。

这三拨人，平时几乎不互相流动。律所的人嫌企业事杂，企业的人嫌律所钱少又累，大厂的人又不愿动。所以简历库里见不到他们，得一个圈子一个圈子去捞。

最后，人是从一个没想到的地方捞到的

找到的人，既不在律所，也不在交易所，而是一家科技公司做数据产品的。他之前在律所干过三年数据合规，后来转去做了数据产品。两段经历一拼，正好把法规、技术、交易三块都补齐了。

客户面完当天就拍了板。人入职三个月，那边的数据资产入表项目顺顺当当推了下来。这单让我想明白一件事：新岗位的稀缺，多半不是真没人，而是人散在不同的圈子里，缺个会翻译、肯下笨功夫去捞人的猎头。

如果你也在为这类说不清道不明的新岗位发愁，欢迎找我们聊聊，看看你的岗位是不是也缺个会翻译的人。

常见问题（FAQ）

问：数据合规这类新岗位，企业自己招为什么这么难？
答：因为这类岗位是「缝合」出来的，把法规、技术、业务三个圈子的事塞进了一个人身上。企业HR平时只在一个圈子里找人，自然看不到另两个圈子的候选人。百猎猎头公司的做法是把三个圈子的候选人都过一遍，再做能力拼图，匹配度会高很多。想盘清岗位要求，可以先看看我们的人才评估。

问：招这种新岗位，JD到底该怎么写？
答：别堆行业黑话，也别把三五个岗位的职责拼在一句里。把「必须会」和「可以学」分开写，能扩大候选池，又不会漏掉关键能力。拿不准的，可以打 400-001-7166 找百猎猎头公司聊聊，或者先翻翻常见问题。

问：数据要素方向的薪酬现在什么水平？
答：水涨船高，能同时懂合规和技术的复合型人，offer普遍比单一背景高出一截，具体看企业和项目阶段。建议谈薪前先摸清水位，可以了解我们的薪酬调研，或来电 400-001-7166 让顾问帮你估一估。