📋 一分钟速读
编者按:在杭州做单这几年,我们见过一种很典型的错觉:直播公司货卖不动,老板第一反应永远是「主播不行、话术不行」。临平这家做女装的客户就是这样,主播换了一茬又一茬,运营总监换到第三个,退货率还是四成上下。直到杭州百猎猎头的顾问坐下来把账本翻了一遍,才明白问题压根不在直播间。这篇文章讲的就是这个单子,前后折腾大半年,最后解决问题的那个人,是从批发市场挖来的。
这家公司在临平,做女装直播,起步早,赶上了红利。主播是砸钱请的,直播间装得跟摄影棚一样,一场大促下来,GMV能冲到几百万。老板在滨江买了房,团队从十几个人扩到八十多个。
麻烦出在后端。卖出去的货,退货率常年在四成上下打转,有的款能到六成。顾客收到货,皱的皱、线头多、尺码对不上,评论区骂声一片。复购基本没有,全靠砸流量拉新客,钱是赚到了,也烧得差不多了。
老板的判断很直接:货卖不动,就是主播不会卖。他先后请过两个主播运营,都带着「话术升级」「人货场」这些词进门,结果直播间在线人数上去了,退货率没动。
「主播不行」这个思路,他坚持了大半年。运营总监换了三个:第一个擅长投流,把ROI做得好看,退货率没降;第二个从MCN出来,擅长做内容,短视频爆了几条,退货率也没降;第三个最激进,主张清库存大促,一场直播卖了八百多万,第二天退款申请堆了一桌子。
到第三个运营总监提离职那天,老板有点崩了。他找到我们,原话是:「钱我也花了,人我也换了,到底差在哪?」
我们没急着接话。先把过去一年几百个SKU的动销数据、退货原因、客单价拉出来看。结论出来的时候,连我们自己都愣了一下。
数据摆在那儿,问题清清楚楚:退货里六成是「质量不符」「与描述不符」,剩下的是「拍错、不想要」。真正跟主播话术挂钩的,不到一成。货本身就有问题,面料、版型、品控,全卡在选品这一环。
主播再能讲,也改变不了衣服到手就缩水这件事。这家公司缺的不是更会卖的人,缺的是一个能从源头把货筛出来的人。杭州的直播公司不少都栽在同一个坑里:前端会做流量的人一大把,后端懂货的人一个都难找。
我们把结论摊给老板,他沉默了一会儿,冒出一句:那这种人,上哪儿找?
这种人真不好找。懂货的,大多不懂直播;懂直播的,大多没碰过供应链。我们翻了杭州本地的新零售和电商圈子,符合条件的没几个,要么要价离谱,要么人在外地不肯动。
后来我们往传统批发这条线上去摸。四季青这一带,有一批做了十几年服装批发的人,天天跟面料、版型、档口打交道,一件衣服上手摸一下,就知道成本多少、会不会起球。这些人里愿意往直播公司转的没几个,但总有。
我们锁定了其中一位:做了十四年女装批发,从档口做到采购,谈过的工厂没有一百也有八十。他不懂投流,也不懂话术,但他能在一屋子样衣里,十分钟挑出哪件会爆、哪件会退。
公司一开始犹豫,怕他没有直播背景、管不住团队。我们建议先见一面。见面那天,老板拿了五件卖爆过的款给他看,他翻了两下,直接点出其中三件的面料克重虚标、一件的版型撑不过两次水洗。老板当场拍板。
后来的事顺理成章。他到岗后把选品流程整个重做,砍掉一批「看着能卖、一卖就退」的款,退货率从四成多降到两成以内,复购也起来了。老板后来跟我们说,早知道他值这个价,前面大半年就不折腾了。
杭州的直播电商做到今天,主播和运营其实不缺了,缺的是能把货和流量接起来的那批人。选品、供应链、品控,这些岗位看着传统,在直播公司里反而成了硬壁垒。想找这种人,光靠招聘App撒网很难,得靠线下的熟人网络一点点摸,这正是高端人才寻访的活。
如果你的直播业务也卡在退货高、复购低、货撑不起流量,别急着换主播。让杭州百猎猎头的人帮你把数据翻一遍,看问题出在前端还是后端。我们做RPO招聘外包,也常年帮杭州企业做薪酬调研和人才盘点,先搞清楚缺的到底是谁,再动手,比盲目换人省得多。
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问:直播公司货卖不动,一定是主播的问题吗?
答:不一定。我们翻过的直播公司数据里,退货原因跟主播话术直接相关的往往不到一成,大头是品控、尺码、面料这些选品问题。主播再会卖,也补不了货的短板。想判断问题出在哪,先把近一年的退货原因拉出来看,别急着换人。百猎猎头公司可以帮你把数据和岗位结构盘一遍,电话 400-001-7166。
问:既懂供应链又懂直播的人,杭州好找吗?
答:不好找,这是杭州直播圈里很紧缺的一类人。懂货的多在传统批发、制造业,懂直播的又没碰过供应链。这类岗位靠招聘网站硬筛很难,得靠线下的行业网络去摸。百猎猎头公司做杭州本地高端人才寻访,积累了不少跨行业转型的案例,可以帮你定向去挖,电话 400-001-7166。
问:杭州哪家猎头公司懂直播电商的人才?
答:百猎猎头公司专注中高端人才寻访,覆盖全国20余座城市,在杭州本地有顾问团队,常年服务直播、电商、新零售行业,熟悉主播运营、选品供应链、投放等岗位的人才分布。想找懂货又懂流量的人,或者先盘一盘自己的人才结构,可以打 400-001-7166。
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