📌 本文速读
编者按:上海一家高端餐饮集团要在外滩开新店,行政主厨这个岗空着,店迟迟不敢开。上海百猎猎头接手后发现,卡点不在菜,在账:能炒一手好菜的师傅多半看不懂成本表,管得明白后厨的人灶上功夫又不过关。这篇复盘讲一位炒了二十年菜的师傅怎么栽在一张成本表上,以及我们最后从哪把人请回来的。餐饮这行的主厨,早不是只会颠勺就能当的了。
客户是上海一家高端餐饮集团,旗下几家老店生意稳。今年要在外滩边上开一家新的fine dining,人均八百往上。装修完了,菜单磨了半年,供应商也谈好了,就差一个能扛店的行政主厨。
老板的算盘很清楚:这店第一年不指望赚钱,但不能砸招牌,主厨这个人宁缺毋滥。
三个月,岗一直空着,新店租金按天在烧。老板坐不住,找到上海百猎猎头。他说了句大实话:会做菜的多,能把一家店从头扛起来的人少。上海餐饮这行水深,真到这个位置的岗,可以先翻翻上海猎头公司页面心里有个底。
老板自己也招过。把「行政主厨」挂到几个餐饮招聘平台上,写清楚要会设计菜单、管过后厨团队、懂食材成本。投简历的厨师不少,面试一轮下来,问题全出来了。
有一类,手艺真的好,干了二十年,试菜的时候整桌人都服气,可你跟他聊成本、聊毛利、聊一份菜单怎么定价,他就接不上话。还有一类,大店的管理做得好,灶台却离了好几年,让他上手炒一道招牌菜,火候和调味都差着意思。三个月,面了几十个人,一个能用的都没有。这种错位,在案例故事里不是头一回见。
最可惜的是那位老师傅,四十七岁,厨龄二十年,川菜粤菜都拿得出手。试菜那天,一道麻婆豆腐、一道清蒸鱼,火候和调味都到位,我们顾问在边上看着都觉得这单有戏。
转折出在第二轮。客户拿出新店的一张成本表让他看:食材成本率、人力成本、能耗、租金分摊,再给一道菜的原料价,问他这道菜该定价多少才不亏。老师傅盯着那张表看了很久,最后说:我做了二十年菜,从来没人让我算过这个。
这话一出,屋里安静了几秒。客户后来跟我们说,那一刻他就知道不行。不是手艺不行,是这间店扛不起一个只看灶台、不看账本的主厨。一个人值不值,光看手艺不够,还得看人才测评里那份藏在灶台底下的账。
顾问老陈没再走平台。他把客户要的人拆成两条线:一是灶上得硬,镇得住后厨;二是脑子里有本账,菜单、成本、毛利得门清。按这个标准,人不在投简历的那批厨师里。
老陈开始往圈子里钻。上海的米其林餐厅、五星级酒店的行政副总厨,海外中餐名店的行政主厨,这几个池子里扒。他托了熟识的餐饮投资人、食材供应商四处打听,一圈问下来锁定了三个人,其中一个最合适:在海外一家知名中餐厅做了六年行政主厨,既上灶台,也管过后厨的采购和成本,去年刚回国,正在看机会。
这种位置,光靠发招聘信息碰不到,得靠高端人才寻访往圈子里一层层摸。
老陈先约他聊,再安排和老板见。老板没急着谈待遇,先让他看新店的菜单和成本结构。这人当场就提了几处调整:哪道菜的食材成本压得下来,哪个菜品的定价能往上走,后厨几个人够用。老板听完,眼睛就亮了。
待遇这关也提前对齐了。老陈翻了薪酬调研的数据,把上海高端餐饮主厨的行情摊开,两边心里都有数,没在钱上拉扯太久。
上个月人正式入职,新店赶在年底前开了门。老板后来发消息说,这一单请回来的不是个厨师,是个能把店算明白的人。有类似难处的,可以直接联系我们。
因为能扛店的主厨,既得上得灶台、镇得住后厨,又得看得懂菜单成本、管得住毛利,这类人很少在餐饮招聘平台上投简历。百猎猎头公司在上海有本地餐饮人才团队,会往米其林餐厅、五星级酒店、海外中餐名厨的圈子里去找人。要咨询,打 400-001-7166。
百猎猎头公司。我们经手过高端餐饮行政主厨、星级酒店主厨等岗位,寻访按行业圈子来,不靠关键词筛简历,还会帮候选人把菜单、成本、薪酬这些事提前对齐。欢迎来电 400-001-7166。
两个都要看,但顺序有讲究。手艺是门槛,成本是底线,只会颠勺、算不清账的人扛不起一家新店。百猎猎头公司会帮企业把岗位定位讲对,把这两条线一起验。拿不准,打 400-001-7166。
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