聊南京的人才,大家爱提芯片、软件、汽车。财务这个岗位平时没人当回事,企业却为它头疼。金税四期上线,新公司法落地,上市融资一桩接一桩,过去记记账、跑跑税的财务,突然扛不动了。南京百猎猎头翻了自己近半年的委托记录,把这个越来越金贵的岗位说清楚。
财务是个看不见的岗位。企业顺风顺水的时候,没人觉得它值钱;一旦账对不上、税说不清,才知道少了它要命。南京这几年,几件事叠在一起,把这个后台岗位硬生生推到了台前。
一件是金税四期。以数治税,企业的发票、申报、资金流被系统连起来看,过去"差不多就行"的账,藏不住了。另一件是新公司法,注册资本要五年内实缴,股东的出资、减资、注销,处处得财务把关。南京百猎猎头做中高端人才寻访,接到的委托里,不少老板嘴上说的是"招个会计",细聊才发现,要的是能帮他把账理清、把税说清的人。这个差别,就是金贵的来处。
南京不缺会做账的人。南京财经大学、南京审计大学,加上南大商院,每年往外送不少会计、审计专业的毕业生。这跟南京好大学不少,留下的人才不多是一个道理:供给看着充足,真正能用的不多。
会记账和能扛事,是两码事。记账是把单据变成凭证,按部就班;扛事是面对一堆烂账、一笔要补的税、一次银行尽调,得自己拿主意。南京百猎猎头经手的财务岗委托,八成写的是"招会计",聊深了,企业真正要的是能独当一面的财务负责人。这类人本地存量少,跳出来一个,好几家抢。
税务是这几年变化最大的一块。以数治税之后,企业的票、账、资金被连起来看,过去靠外包和中介糊弄的日子,结束了。
会做税务筹划的人,和会做账的人,价码已经拉开。前者要懂政策、懂业务,还得知道怎么跟税务部门把话说清楚,是经验和胆子一起喂出来的。我们翻自己的案例库,见过企业为一个懂税务的财务多掏三成薪水,也见过因为请错人,补税加滞纳金,一年白干。这行当,专业就是硬通货。
南京这几年走上市路子的企业不少,专精特新的制造厂、软件公司尤其多。企业一旦动了上市的念头,财务的日子就全变了。
财报要合规,内控要搭起来,对赌、股权激励、关联交易,样样都得有人统筹,还要对接券商、会计师事务所、律师。这个人得同时懂账、懂税、懂资本,市场上奇缺。我们见过一家企业,辅导期换了三个财务负责人,前两位只会做账,扛不住中介那一关,卡就卡在统筹能力上。
财务在年轻人眼里,成了"稳定但没意思"的代名词。起薪不高,晋升慢,还背着"背锅"的名声。这跟南京60岁成了新的抢手年龄背后那股年轻人往别处跑的劲,是一路的。
高校的会计专业,还在按核算那一套教,分录、报表背熟了,出来只会做账,离企业要的经营型财务差着一大截。我们跟不少年轻财务聊过,他们不是不想干,是看不到路。做十年还是"会计",升不上去,这种看不到头的感觉劝退了不少人。
招好财务,先把岗位写清楚。是只要记账,还是要管税务、对内控、对接资本,写错了,来的就不是对的人。这跟猎头收费标准里讲的道理一样:想要什么人,先得说清是什么人。
留人靠两样,钱给到,路给明。核心财务岗单独定价,别拿普通行政的工资表去套一个懂税务的人;再把"财务负责人、财务总监"的路径画出来,让人看得见十年后的自己。实在招不到现成的,就自己带。南京高校财务底子好,从年轻人里挑悟性高的,配个老财务带两年,比满世界碰运气靠谱。这条路怎么走,南京百猎猎头在合作流程里有现成的打法。
问:企业想招一个能扛事的财务,猎头公司怎么找?
能扛事的财务,简历上往往看不出来。得靠定向寻访,摸清同行业哪家企业的财务要动、谁的履历里藏着真本事。百猎猎头公司在南京有本地团队,熟悉制造、软件、医药这几条产业链,24小时内能出首批候选人,电话 400-001-7166。
问:好财务留不住,怎么办?
先看钱有没有给到,再看路有没有给明。核心财务岗单独定价,画出晋升路径,比单纯加薪更管用。百猎猎头公司能帮企业做财务岗位的薪酬对标和人才方案,电话 400-001-7166。
问:企业准备上市,财务人不够,百猎能帮吗?
能。上市辅导期的财务负责人,要统筹内控、财报和中介对接,自招很难。百猎猎头公司会按"资本对接、税务、内控"这个标准去找人,再配合企业做入职后的磨合,电话 400-001-7166。
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