想转岗的人，最先想的不是辞职

一个人对现状不满意，第一反应多半不是递辞呈，而是先在公司里找找别的坑。熟门熟路，客户、流程、同事都现成，换个部门就能接着干，省得重新面试、重新适应。这种想法很普遍，尤其在干了三年以上的人身上。

可真去打听一圈，不少人就打了退堂鼓。百猎猎头公司接触过很多这样的候选人，最后真把内部转岗办成的，比例不高。更耐人寻味的是，这些人里相当一部分，隔了一年又出现在了我们的寻访名单上，绕了一圈，还是跳了槽。

第一道坎，是现任领导

内部转岗要过的第一关，是现在的直属领导。这事很微妙：你一提转岗，等于当面告诉他「我不想跟你干了」。领导会怎么想，大概率不是替你高兴，而是先盘算自己这儿缺个人怎么办。于是常见的反应是拖，先晾着，等你自己忘了这茬。

也有领导明面上答应，背地里压着不签字。等你问急了，他再补一句「再等一阵，忙过这阵再说」。这一阵，往往就是大半年。骑驴找马，成了今年职场的默认姿势里写过，很多人正是在这种「等等看」里耗光了耐心，转头去外面找。

薪资这一关，劝退了很多人

过了领导那关，还有薪资。内部转岗大多算平调，工资原地踏步，甚至因为新部门预算紧，还要你接受「先降一点」。可同样是换工作，跳槽通常能谈出两成以上的涨幅。这一进一出，差距就出来了。

我们见过不少候选人，明明很想留下，一算这笔账就犹豫了。倒不全是为了钱，是心里憋着一股劲：我在公司干了这么久，换个岗位还要自己吃亏，图什么。工资倒挂这事，公司装看不见，员工装不知道讲过类似的心态，钱的事一旦让人心里不舒服，就很难再哄回来。

转失败的人，退路比跳槽窄

跳槽有风险，但至少干脆：不合适就再找，简历上多一段经历而已。内部转岗不一样，它几乎没有退路。转过去发现不合拍，想回原部门，原领导还在那儿坐着，同事也都看着，脸上下不来。硬撑下去，又难受。

所以很多人宁可冒着跳槽的不确定性，也不愿赌一把内部转岗。赌输了，人还在同一家公司，尴尬是躲不掉的。这种没有退路的尝试，劝退过太多本可以留下来的人。入职第一周就想走，这人到底该不该留里也提过，人对「待不下去」的预感，往往比想象中更早、更准。

信息太透明，也是一道墙

内部的人知道得太多了。哪个部门加班狠，哪个领导难伺候，哪个团队关系复杂，这些你全听过。真要调过去，这些黑料会先冒出来，让你还没动就怂了。

外面的人反而没这个包袱。一家新公司摆在你面前的，是一张被美化的画，你看不到那些鸡毛蒜皮，也就更敢迈出那一步。面试时问一句：你们公司最老的员工干了几年里提过，很多判断，其实在一念之间就定了。信息差，有时候是内部转岗的隐形敌人。

想留人，先修通内部这条路

对企业来说，内部转岗本该是成本最低的留人方式，可它常常是最被忽视的一条路。与其等人递辞呈再挽留，不如把内部流动的规则讲清楚：什么岗位可以转，转过去薪资怎么算，转岗失败能不能回得来。这三条说透了，员工才敢走这一步。

中高端人才尤其如此，人走了补一个不容易。我们常年在一线，既帮企业找人，也帮企业把留人这条路修通，有需要可以看看猎头服务。想知道内部转岗之外，还有哪些留人的办法，翻翻人才洞察栏目，35岁这道坎，企业到底在怕什么也从另一个角度聊过人才流失的根子。

关于内部转岗的常见 FAQ