深圳医药的两头，确实很硬

先说说"两头"。一头是医疗器械，迈瑞一家就把监护仪、影像、体外诊断做到全球排得上号，坪山一带的医疗器械企业成片。另一头是基因和合成生物，华大在基因测序上是全国第一梯队，光明科学城把合成生物的量产也跑了起来。这两头，深圳都硬，不是靠政策画饼，是靠真金白银砸出来的产业。

可产业硬，不代表人才全硬。深圳百猎猎头做医药岗位这些年，有个很直接的感受：医疗器械和基因方向的候选人，本地能扒拉出一批；可一旦单子落在创新药研发上，本地候选人名单立马短了一大截。这两头的强，遮不住中间那一段的空。

中间空的那一段，到底指什么

创新药从想法到上市，是一条很长的链：靶点发现、药物化学、CMC工艺、临床前研究、临床开发、注册申报。前面几步，靠的是科学家和实验室，深圳的高校和海归PI能补上。中间那几步，靠的是CMC、临床、药理这批"干项目"的人，深圳恰恰接不住。

这里得说清楚，缺的不是明星科学家。一个药企的创始人和CSO好找，真正卡脖子的是能把分子做成药的人：懂工艺放大的CMC总监、能带三期试验的临床负责人、能把毒理数据讲明白的药理专家。这些人一个都顶事，凑齐一个班子，才是真的难。

这批人，为什么大多在长三角

原因不复杂：这批人是"喂"出来的。CMC、临床、药理，都不是读几年书就能上手，得真刀真枪跟过项目。跟过完整临床的、跟过失败项目的、甚至把一个药从IND一路送到NDA的，这种人最值钱，也最稀缺。

长三角的项目多。上海张江、苏州BioBAY、南京药谷、无锡，药企密、管线多，人才池自然厚。一个临床总监在那边，手上有的是项目可选。深圳的创新药起步晚，本土项目样本少，能喂出中坚的机会就少。人不够，只能去够得着的地方挖，这就是深圳药企HR的日常。

深圳药企挖人，难在哪

难，往往不在钱，也不在园区。坪山、光明、前海都在建生物医药载体，钱和地深圳从来不缺。真正难的是跨城这件事本身。这批中坚大多在长三角安了家，房子、孩子上学、另一半的工作都钉在那。你加价，对方当地的雇主也在加价，薪资倒挂之后，光靠钱撬不动。

还有一层，是这批人心里那杆秤。跳槽跳的是项目，不是工资条。长三角的老牌药企，管线成建制、平台成熟，而深圳这边的药企，很多还在早期，平台和项目能不能撑住，候选人心里会打问号。深圳百猎猎头见过不少这样的单子：钱谈到了，人最后一步还是缩了回去。

短板怎么补，人怎么招

补短板，先得认账。别再把"我们有科学家"当成"我们有团队"。科学家的光环，填不了CMC、临床、药理的空，这几个坑得一个个填。企业真要做药，就得把这批中坚当成头等大事，别等管线启动了才临时抱佛脚。

招人这件事，光靠HR在招聘网站上挂JD不够。跨城挖人，筹码得给够：项目主导权、落户、孩子上学，这些往往比钱更管用。内部也要自己带人，让年轻人在项目里滚一遍，慢慢长出本地的人才池。实在拿不准，找对医药行业熟的猎头公司比自己大海捞针强。深圳百猎猎头对本地医药企业和长三角的人才流向都熟，需要中高端人才寻访，或者薪酬调研，都能帮上忙。

再补一句给企业：真想补这块短板，找深圳猎头公司把账摆开算一算，比闷头试错强。深圳百猎猎头做医药这行久了，本地器械、基因、创新药的人才池都摸得清，覆盖全国20余座城市，合作流程看这里，也可以看看我们的批量招聘和人才测评，不催你下单。

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