为企业觅英才 为人才搭平台
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打开社交媒体，人人都在晒副业月入过万，好像不搞副业就落后了。可真实情况是，多数人副业没做起来，还把主业也搭了进去。本文结合百猎猎头公司多年职业咨询案例，聊聊普通人的第二曲线该怎么选、什么时候动、如何避免精力分散两头落空，把职业发展走得更稳更远。
职场进阶职场上常有人抱怨：没人带我。老员工不愿带新人，多半是出于真实的顾虑，比如教会徒弟、饿死师傅，时间被占、功劳被分。百猎猎头公司做中高端寻访这些年，见过太多在没人带的环境里自己长出来的候选人，也见过不少把新人带上路的老员工。这篇就聊聊：老员工到底在防什么，没人带的新人又该怎么靠自己在职场立住脚。
职场进阶活是你干的，汇报和领功的却成了别人，这种憋屈在职场上太常见。问题的根子，多半不是对方多狡猾，而是你没把功劳的归属说清楚。百猎猎头公司做中高端寻访这些年，见过太多埋头干活、最后功劳被抢的候选人，也见过不少懂得经营功劳、越走越顺的人。这篇就聊聊功劳是怎么丢的、又该怎么把它拿回来，以及抢功这件事背后那套真实的职场规则。
职场进阶很多人以为升职拼的是能力，活儿干得漂亮就能往上走。可百猎猎头公司复盘晋升案例后发现，领导提拔人，先看的往往不是谁最能干，而是谁最可信。能力强的人，常常输在让人不放心上：抢功、甩锅、藏坏消息、关键时刻掉链子，这些都在透支信任。本文讲清信任是怎么攒起来的，被提拔的人私下做对了什么，普通人该怎么一步步让自己变得可信。
职场进阶大多数人的涨薪靠熬：干得久、干得多，以为领导自然会看见，自然会涨。可现实里，薪资不是感谢，是一笔预算，领导不会主动想起给谁加钱。百猎猎头公司每年接触大量谈薪案例，发现主动开口谈的人，和闷头等的人，几年后差距会拉开一大截。本文讲清为什么等不来涨薪，谈之前要攒哪几样证据，挑什么时机开口，怎么把话说得让人听进去，谈不成又该怎么办。
职场进阶从同事变成领导，最难的往往不是业务，是那层变了味的关系。昨天还一起吃饭吐槽的人，今天要听你安排、被你打分，一个没谈好，团队就散了。百猎猎头公司见过不少新晋管理者升上去又跌回来的案例，问题多半不在能力，在没处理好这层身份转换。这篇把平级晋升后的几个坎掰开讲清楚，怎么立规矩、怎么重新分活、怎么不把关系搞僵。
职场进阶职场里总有这样一类人：谁的忙都帮、什么活都接，年终评估却总被一笔带过，升职名单里也查无此人。百猎猎头公司翻案例库发现，这类老好人候选人的简历常是做了一堆事却说不出亮点，面试和谈薪都吃亏。这篇文章聊聊为什么有求必应反而拖慢晋升，怎么把精力从琐事里收回来，做一个靠谱但不滥好人的人。
职场进阶同样上班、同样加班，为什么总有人能先一步知道哪个项目有预算、哪个位置快空出来？职场上拉开差距的，一半靠能力，一半靠信息差。百猎猎头公司结合多年案例库发现，消息在组织内部从来不是平均分配的，升得快的人往往赢在知道得早。这篇文章聊聊消息怎么在组织内部流动、普通人又该怎么搭自己的信息网，别等机会落到别人手里才后知后觉。
职场进阶想辞职的念头越来越频繁，未必是真的想走，很可能是职业倦怠在作祟。本文帮你分清「累」和「倦怠」的区别，拆解倦怠的三个信号，说说为什么换个公司往往治不好，再给出几条能落地的调节办法。百猎猎头公司每年和大量中高端人才聊过职业低谷期，把这些真实观察整理下来，供你对照参考，少走弯路。
职场进阶很多人把晋升押在年终述职那半小时上，PPT改得再厚，结果往往早就定了。百猎猎头公司帮企业找人时，常听决策层评价内部人选：能干活，但没看到惊喜。晋升的胜负手不在述职现场，而在之前三个月你有没有让该看见的人看见变化、看见判断。这篇把述职前真正该做的几件事拆开讲清楚，不讲空话，只讲能落地的那几件。
