编者按:泉州是很多人眼中的"鞋都"和"服都"——安踏和特步和三六一度和七匹狼和九牧王和恒安,一个地级市里长出了多个消费品牌的产业集群在全国范围都相当少见。过去二十年泉州鞋服的竞争力建立在规模化制造和渠道分销和品牌营销这三驾马车上。近三到五年这个公式在发生根本性的变化——安踏将数千家经销商门店收回做直营、抖音和天猫的线上销售占比从十几个点涨到三成以上、小批量快反的供应链模式在挤压传统的按季订货模式。这三股力量——DTC直营和线上化和柔性供应链——合在一起把数字化从一个IT部门的事情变成了贯穿整个企业的能力要求。百猎近两年在泉州鞋服行业接触到的数据分析和电商运营和供应链数字化的岗位需求在同步增长且薪资上升趋势明显。这篇翻了翻泉州鞋服产业的数字化人才地图。
过去二十年泉州鞋服品牌的增长公式比较简单——做出有性价比的产品、签下大牌代言人、在央视和卫视和户外大屏投放广告、通过经销商把货铺到全国几千个门店。这套公式在增量时代效果很好。近五年的变量是——消费者的决策路径彻底碎片化了。一个年轻人买一双运动鞋可能是在抖音上看到一个评测视频然后在淘宝上比价然后在得物上看真假鉴别最后在小红书上搜穿搭方案然后下单。在这个过程中品牌需要同时在多个平台上做投放和种草和转化——任何一个环节掉链子整条链路就断了。
安踏的选择是做DTC直营——把数千家经销商门店收回由总部直接管理商品和定价和库存和会员数据。DTC的好处是全渠道数据不再断裂——你在一家直营店买了一双鞋系统知道你叫什么买过什么偏好的尺码和风格是什么下次你可以在线上下单系统能给你做个性化推荐。坏处是——需要一个数字化底座来支撑从商品企划到库存调拨到会员运营的所有决策。在百猎人才科技近两年服务的泉州客户中数据分析和电商和供应链数字化三类岗位的招聘需求年增速在百分之三十以上。访问泉州猎头公司页面了解更多泉州鞋服人才的动态数据。
零售数据分析师在泉州鞋服行业的位置正在从辅助部门变成决策链的核心环节。过去的做法是——设计师和买手根据自己对时尚趋势的判断做一个商品企划然后在订货会上让经销商下单然后按订单生产。整个过程依赖的是人的经验和判断——数据只是用来做事后验证的辅助工具。DTC直营模式把这个逻辑反转了——每天全国几千家门店和线上所有渠道的销售数据和库存数据和会员数据实时汇到总部的数据中台上,数据分析师从这些数据里看出哪个SKU在哪个区域正在起量哪个颜色和尺码组合出现了断货风险哪个品类的库存深度已经超出了安全阈值。
这个岗位的年薪在二十万到三十五万之间——和一线城市的互联网数据分析师比薪资略低但泉州房价约两万出头折算下来的购买力在一个不错的水平。核心技能要求是从海量且多格式的零售数据里提取出对商品和渠道和人货场匹配有指导意义的信息——SQL和Python是基本功而零售业务的理解力是拉开薪资差距的关键。在成都游戏技术中我们说过技能迁移但要有行业理解——在泉州鞋服行业这句话同样成立。做ERP出身的IT工程师如果不懂鞋服的SKU和订货会和期货制的逻辑拿了数据也提不出对业务有用的洞察。400-001-7166。
泉州鞋服品牌的线上之路走了十几年——最早是在天猫开店后来扩展到京东和拼多多最近三年的主战场是抖音。据公开数据安踏和特步等头部品牌的线上销售占比已经超过四成且在持续上升。线上占比每涨一个百分点就意味着几亿甚至几十亿的销售额需要通过抖音和天猫和拼多多等平台来完成——而每个平台有各自的算法规则和内容生态和投放工具和运营方法论。
电商运营和数字营销岗位在泉州鞋服行业年薪十八到三十万——这个薪资区间覆盖了从执行层的店铺运营到策略层的数字营销经理。入行门槛不高——本科阶段学电子商务或市场营销或相关专业的到岗培训三到六个月基本上能独立操作天猫后台和千川投放和巨量引擎等工具。但往上走到品牌数字营销负责人这个层级需要的能力就非常复合了——你既要懂平台投放的ROI计算又要懂品牌调性的把控还要能协调商品和供应链和财务等多个部门。在佛山智能制造中提到的复合型人才短缺在泉州电商数字营销领域同样适用。泉州做电商运营有一个独特优势——品牌总部就在工业区旁边你离工厂和仓库可能只有半小时车程,你在线上卖爆一个SKU当天就能跑到工厂去跟产线排单——这种线上和后端供应链之间的超短响应半径是杭州和上海和广州的纯电商公司很难做到的。
鞋服行业的传统供应链模式是按季度运作的——每年两季春季和秋季设计师在前一年的某个时候开始画图买手在订货会上选款工厂提前半年开始备料和排产然后大批量发货到经销商仓库。这个模式的核心假设是需求是可以提前半年预测的。近三年在抖音和天猫等平台带来的实时消费数据面前这个假设正在失效——你在抖音上爆了一条视频对应的商品在接下来的两周里销量可能会飙升而再过两周热度可能就过去了。按季度预测的需求模型面对按小时变化的消费热点——结果就是要么库存积压要么断货损失。
泉州鞋服企业应对这个变化的策略是做小批量快反——先小批量生产一批货投到线上平台去测试消费者反馈,反应好的SKU在三天到一周内追单生产反应不好的及时止损。小批量快反对供应链的要求是颠覆性的——工厂要从大批量少品种改为小批量多品种、仓库要从按季度备货改为按周动态补货、生产线要从固定流水线改为可快速切换的柔性产线。这些变化的落地需要MES制造执行系统和WMS仓库管理系统和APS高级排产系统等软件的支持——供应链数字化工程师的岗位因此而生。年薪二十二到三十八万——这个薪资对于既懂制造业和IT又有鞋服行业经验的人来说具有吸引力。在合肥芯片制造中我们分析过设备工程师的稳定性逻辑——供应链数字化工程师的稳定性也较高因为系统一旦上线就会持续使用较长时间。
不夸张地说泉州鞋服产业正在经历的是一次从经验型企业到数据驱动型企业的组织结构重组。在传统模式下核心岗位是设计师和买手和销售大区和生产厂长——这些岗位决定了企业能做出什么产品卖给谁在哪里卖。在数字化模式下核心岗位多了一层——数据分析师和电商运营和供应链数字化工程师——这些岗位决定了企业在什么时间用多少库存以什么价格在哪个平台上用什么方式触达消费者。两层的人不是在取代对方——是在协作。但一个不争的事实是第二层的人的薪资增速在超过第一层。在杭州AI岗位中我们讨论过新老岗位的薪资剪刀差——泉州鞋服的数字化岗位也处在剪刀差的上升窗口期。
路线一:互联网数据或运营背景转鞋服行业。如果你在互联网公司做了几年数据分析和用户增长——转泉州鞋服行业的基础技能是完全可复用的。需要补的核心内容是鞋服行业的商品逻辑——SKU和期货制和订货会和商品企划和库存管理这些零售行业的底层概念。培训周期约一个月——之后你就能把你的SQL和Python和增长模型应用到鞋服的具体场景中去。薪资平移或略降但泉州的生活成本和购房压力比一线城市低不少。
路线二:制造业IT背景转鞋服供应链数字化。如果你在制造业做过MES或WMS或ERP的实施和二次开发——转泉州鞋服供应链方向的技术底子是够的。鞋服制造的MES和汽车和电子制造的MES在核心模块上高度相似——工单管理和排产调度和质量追溯和设备联网。需要补的是鞋服行业的柔性制造逻辑——怎样在产品款式多且同款多色多码的情况下做高效的产线排程和物料配送。转型适应期约两个月。
路线三:鞋服行业传统岗位自学转数字化。如果你本身就是泉州鞋服行业从业者——做过商品管理和渠道管理和生产计划等传统岗位——往数字化转型的可能路径是选择一个和你有交集的数字化工具体系来深耕。比如做过商品企划的人学数据分析工具之后转型做数据驱动的商品企划——你的行业经验和数据能力的结合反而是纯IT出身的工程师不具备的。百猎猎头建议先从学习和工作相关的数据工具开始——每天在实际工作中用它替代以前靠经验和Excel做决策的方式。400-001-7166。
杭州做电商的优势在于平台和生态和人才密度——阿里巴巴和抖音和拼多多的核心团队或区域总部在杭州,你周围全是做电商的人信息和机会和跳槽的便利性是一线水准。泉州做鞋服数字化的优势在于品牌总部和供应链在同一个城市——你做的数据分析可以直接拿到次日去工厂和仓库验证和落地,从数据到实物的反馈速度很快。杭州的纯电商公司在后端供应链环节通常有一个较长的协同链条——寄样和打板和追单要跨城市跨时区完成效率不如泉州。如果你的职业目标是做纯互联网式的增长和流量和商业化——杭州可能在资源和生态上更强。如果你的职业目标是深耕一个产业把数据和业务融合起来形成不可替代的行业Know-How——泉州鞋服产业链的全链条接触机会更多。百猎猎头可提供两地的工作和生活对比咨询——400-001-7166。
AI可以在一定程度上辅助数据处理和报表生成——你让AI写一个SQL查询或者生成一个销售周报是能做到的。但零售数据分析的核心不是"写出SQL"而是"知道该跑什么SQL"——哪些指标和业务有什么关系是一条降价的促销短信是否会蚕食正价销售是哪个区域的门店库存已经偏高了需要提前调拨。这些判断依赖的是对鞋服行业的品相和订货逻辑和消费行为的深度理解——AI在目前阶段做这种跨数据和业务的因果推断还不够可靠。长期看AI会让数据分析师的工作效率提高但不会替代懂业务的数据分析师——反而会让纯技术但不懂业务的数据岗位价值降低。百猎猎头建议泉州鞋服从业者在职业规划中把行业理解放在比工具技能更优先的位置。
泉州的城市形态比较特殊——晋江和石狮和南安等县域经济发达品牌企业分布在各个镇工业园区里不全部集中在城市中心。这意味着你在泉州做鞋服行业的工作地点可能是晋江的某个工业区而非市区的写字楼——通勤以自驾或企业班车为主公共交通不如一二线城市方便。生活方面泉州这几年在商业配套上有了较大提升——中骏世界城和万达广场等商业综合体陆续开业。房价约两万左右是一个在泉州拿二十五到三十万年薪的数字化人才完全能承受的水平。通过泉州猎头公司页面可以预约免费的泉州工作和生活综合评估咨询。
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