目录

1. 试用期是双向的，多数人没意识到
2. 工资打八折，另一笔账更隐蔽
3. 你埋头干活时，公司在看什么
4. 反过来，三个信号要警惕
5. 转正前两周，把该定的定下来
6. 真被卡了，分清两件事再决定
7. 常见问题（FAQ）

试用期是双向的，多数人没意识到

很多人把试用期当成一场单方面的考试，自己是那个被考的人，老板是考官。熬满三个月，签字转正，就算赢。可成都百猎猎头翻自己的案例库，发现一个反着来的事实：那些走得稳的人，试用期里都在做两件事，一边交卷，一边也在给公司打分。

去年有个做产品的候选人，入职成都一家电商公司，三个月里天天加班到十点，想稳稳拿下转正名额。结果最后一周，HR找他谈话，说再观察两个月。他蒙了，跑来问我们：我这么拼，怎么还被延？聊下来才知道，三个月里他改了五版需求，领导每次只说"还行"，他从来没追问过一句，到底行在哪、差在哪。公司不是嫌他懒，是嫌他忙得没方向。

这个例子说清一件事：试用期里，努力不等于过关。方向错了，越拼越危险。类似的血泪，职场进阶这个分类里我们攒了不少。

工资打八折，另一笔账更隐蔽

成都不少公司，试用期工资按转正后的八折发。这条白纸黑字写在合同里，很多人认了，觉得就三个月，差不了几个钱。可真正吃亏的地方，往往不在那两成工资。

试用期工资打折，社保和公积金的缴费基数，不少公司也照着打折后的数字缴。你少拿的这两成，会顺着基数一路影响下去，公积金贷款额度、医保账户，甚至以后被裁时的经济补偿计算基数，都跟着缩水。这笔账，比三个月少拿的钱大得多。想搞懂 offer 上的数字和到手到底差多少，成都这边早就有人把这笔账拆开讲过。

所以签合同前，先问清三件事：试用期工资是八折还是全额、社保公积金按什么基数缴、转正后的薪资和职级是不是白纸黑字。有些东西，等转正那天再问，就晚了。

你埋头干活时，公司在看什么

公司看一个试用期员工，很少盯着他加了多少班。成都百猎猎头跟企业HR聊得多，他们嘴上说的都是"能力"，心里真正盘算的是另一件事：这个人转正以后，能不能独立把一摊事扛起来。

所以试用期里，公司真正在观察的是三样：你能不能自己找活，卡住的时候会不会向上要资源，做的事有没有被看见。埋头干活、一声不吭的人，反而最容易落到"再观察三个月"的那拨。

这听着不太公平，可职场就是这样。干得好，和被人知道干得好，是两码事。想补上中间这段差距，懂行的人点拨一下会快很多，成都有经验的猎头顾问常帮候选人做这件事。

反过来，三个信号要警惕

"双向考察"不是一句安慰话。你也在付成本，公司值不值得你留下，同样得打个分。有三个信号，出现一个就该警惕。

一是承诺落空。面试说好的资源、团队、汇报关系，入职后全变了，还没人跟你解释一句。二是标准漂移。转正标准一次一个样，你够着了A，又冒出个B。三是这地方换人如流水，你旁边工位的试用期同事，一个个都没熬过去。

碰到这些，别只会劝自己"再忍忍"。忍到转正，多半只是把离开的成本往后推了推。

转正前两周，把该定的定下来

转正前两周，是一段被浪费掉最多的时间。你忙着收尾，公司忙着评估，而这段时间恰恰是你最有筹码的时候，对方已经在你身上投了三个月。

主动找直属领导谈一次，把三件事说透：转正后的薪资和职级落到书面，别让"到时候再说"拖成"以后再说"；下一个考核周期的目标问明白，干成什么、给什么，摆在明处；试用期里攒下的成绩列成一页纸递上去，别指望领导替你想。

成都百猎猎头见过太多这样的例子：同样是转正，主动谈的人拿到涨薪，闷头等的人原地不动。差别不在能力，在谁先开口。

真被卡了，分清两件事再决定

真到了转正被卡那一天，先别急着骂公司，也别急着认命。先分清，卡你的是能力问题，还是成本问题。

如果是能力问题，公司愿意给时间、给反馈，那再拼一两个月不亏。但要把改进目标定死，白纸黑字，别接受没完没了的"再观察"。如果是成本问题，公司就是嫌你贵、想换个便宜的顶掉你，那再怎么拼都没用，趁早看外面的机会，成都不缺下一个岗位，缺的是你看清自己手里还剩几张牌。

被卡不是终点。看清是哪个问题卡住了自己，再决定是留下争一口气，还是转身换个更适合自己的平台。想一次把成都的机会盘清楚，也可以直接打 400-001-7166 找我们聊。

常见问题（FAQ）