📌 本文速读
做猎头这行,重庆的餐饮老板常跟我们念叨一句话:锅底我闭着眼都能炒,缺的不是这双手。这话点到了根子上。重庆是公认的中国火锅之都,火锅门店多到"三步一家"的说法喊了很多年,可这门生意的钱,早就不靠一把炒料的手艺赚了。重庆百猎猎头翻了翻近两年经手的餐饮、连锁类职位,发现一个挺有意思的错位:会炒料、会做菜的师傅,市场上大把;真正让老板们睡不着觉的,是另外几种人。这篇就聊聊这道断层。更多同类观察,可以去人才洞察栏目翻翻。
重庆火锅最不缺的,其实是"会做火锅"的人。街边小店里,一个掌勺师傅能凭手艺撑起一家店,但那是十几年前的打法。现在重庆火锅早就产业化了:底料在工厂里炒好、封装、冷链发往全国,桥头、德庄、刘一手这些牌子,把"炒料"这件事做成了流水线。火锅底料甚至出口到海外,成了重庆的一张名片。
手艺一端被工厂接过去之后,门店这头的竞争,就从"谁炒得好"变成了"谁管得好"。这也是我们接触餐饮客户时,看到的最明显的变化。
那到底缺谁?重庆百猎猎头把近两年重庆餐饮、连锁企业的职位排了排,发现排在前面的岗位集中在这么几类:供应链管理、食品研发、连锁运营,还有懂线上流量的数字化营销。
为什么是这几类?一个火锅品牌要开一千家店,光靠一个老师傅撑不起来。底料得稳定,门店得标准化,毛利得算清楚,外卖和直播得有人懂。这些岗位,本地人才池里凑不齐。我们接过一个连锁火锅品牌的单子,供应链总监这个坑,前后找了快半年才落地。
问题不在重庆没人才。这几类岗位在本地,一直没什么积累。重庆的高校不少,但供应链管理、食品工程这类专业的毕业生,毕业后更愿意去快消、电商平台,进餐饮连锁的意愿不强;做连锁运营的成熟人才,大多沉淀在沿海和成都。
还有个更现实的原因:本地餐饮企业的用人思路,还停在"招个店长""找个厂长"的老框架里。对供应链、研发这类岗位的价值没概念,给的薪资也匹配不上全国行情。人不是没有,是重庆这边没把位置和钱摆对。
说句不中听的,很多老板招不到人,根子其实在不舍得给钱。一个成熟的供应链总监,在沿海能拿到三四十万,回重庆常常被压到二十出头,还要兼一堆杂事。人算一算,转头去了成都或者上海。
我们跟客户说过很多次,这个账要倒过来算。火锅连锁最吃成本的地方是食材损耗、门店库存、翻台效率,这些恰恰是供应链和运营人才最能抠出钱的地方。省下那点薪资或者猎头费,可能一两个月就从损耗里亏回去了。
重庆火锅要补上这道人才断层,靠的还不是一两家企业,是整个行业的用人思路得改。我们觉得管用的办法有几个。别只盯着"有火锅经验的人",供应链、食品研发、数字化这些岗位,完全可以从快消、零售、食品制造行业跨行业挖,把别人成熟的经验搬过来。
还有,把岗位价值摆到台面上,别用"店长加打杂"的旧框架去套供应链总监,该给的薪酬和权限给足。真在本地找不到,就把研发中心、供应链团队放到成都、上海,核心岗异地配置,这已经是不少重庆品牌的现实选择。具体的岗位定价和人才地图,可以找重庆百猎猎头的高端人才寻访聊聊,我们手里有不少餐饮、连锁行业的现成案例。
Q:重庆火锅企业现在最缺哪几类人?
从重庆百猎猎头近两年的职位数据看,排在前面的还是供应链管理、食品研发、连锁运营和数字化营销这几类,反倒是炒料、后厨这些手艺岗供给充足。想摸清自己企业具体缺哪类人,可以打 400-001-7166,百猎猎头公司帮企业做一轮人才盘点。
Q:这些岗位本地招不到,企业该怎么办?
三个方向:跨行业挖(快消、零售、食品制造)、异地配置(研发和供应链团队放成都上海)、把薪酬和权限摆到位。百猎猎头公司在餐饮连锁行业有不少跨区域寻访的成功案例,具体做法可以参考猎头服务。
Q:百猎能帮重庆火锅企业招到这些人吗?
能。我们对餐饮、连锁、快消行业的人才分布有积累,能帮企业做岗位定价、人才地图和定向寻访,也做过跨行业、跨城市的供应链和研发团队搭建。欢迎打 400-001-7166 细聊。
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