📌 本文速读
说个这两年明显变多的事。中高端候选人面试过了、薪资也谈得差不多,临到签字,突然说想先见见未来直属领导。搁几年前,这个要求少有人提,提了也常被一句话挡回去。现在提的人多了,挡的人少了。百猎猎头公司在全国二十多座城市做寻访,两边都看在眼里。这篇文章说说候选人为什么要见这一面、见面对企业其实是加分项,以及两边怎么安排才不尴尬。
先讲个场景。候选人面了三轮,业务、HR都过了,薪资也谈到了双方都能接受的数。按理说可以走流程发offer了,候选人却来了一句:能不能安排我跟未来直属领导聊半小时。这半小时不聊业务,就聊工作方式、聊对岗位的期待、聊他最不能忍的事。
这种要求在百猎猎头公司的案例里,两年间明显多了起来。我们粗略复盘过,中高端岗位走到offer阶段的人里,主动提出见直属领导的比例,从不到两成涨到了接近四成。越是资深的人,越会提。
候选人的话说得很直白:钱写在合同里跑不掉,领导合不合拍,试了才知道。
我们问过不少提这个要求的候选人,担心的事高度集中:怕跟错人。简历漂亮、薪资到位,可直属领导要是压着不给空间,或者工作方式完全不对路,再好的岗位也待不住。
离职这事,表面理由是薪资、是发展、是家庭,真聊下去,一大半跟直属领导有关系。有的是被领导架空,有的是天天被改需求,有的是理念不合天天吵架。这些事,简历和JD上都看不出来,只有面对面坐半小时,才能摸到点边。
所以候选人想见的不是HR,是那个以后天天要向他汇报的人。这层顾虑,说破了其实挺好理解。
企业这边,反应分两派。一派觉得挺好,反正早晚要见,提前见省得入职后翻车。这派通常安排得快,见完双方都踏实。另一派觉得被冒犯:我面试都过了,你还挑?没见过这么提要求的。这派往往一句「按规定走流程」就挡回去。
我们见过不少因为这一挡,offer黄了的。候选人不是矫情,是真怕。你越不让他见,他越觉得里面有猫腻。最后签字前一步反悔,前面几轮面试全白费。
换个角度想,候选人愿意见领导,是好事。说明他是认真的,是来干事的。见面半小时,能过滤掉一批入职才暴露的问题:工作节奏对不对、汇报习惯合不合、对岗位的理解有没有偏差。
真见过领导才入职的人,翻车率明显更低。百猎猎头公司复盘过,同样一批offer,安排过直属领导见面的,三个月留任率比没安排的能高出两成左右。这半小时,比入职后磨合三个月划算得多。
企业要是把「见领导」当成招聘的标配动作,还能省下不少事。具体怎么搭这套流程,可以看猎头服务里的做法,或者翻翻合作流程,把见面这个环节嵌进去。拿不准怎么改的,直接打 400-001-7166,我们陪你把整个招聘流程捋一遍。
安排这事,别搞得太正式,也别太随意。企业端,挑个候选人方便的时间,半小时到一小时,让直属领导亲自聊,HR别全程陪着,给两人留点说真话的空间。聊完两边反馈一句,成不成都有个准话。
候选人端,提要求的时候别太硬,别把「见领导」说成「考察领导」。换个说法:想跟未来领导对齐一下工作方式和预期,方便入职后更快上手。这么讲,多数企业都接得住。
真遇到怎么都安排不上的,也别硬磕,但要把顾虑在offer前问清楚。拿不准岗位和团队到底什么样,可以打 400-001-7166,百猎猎头公司的顾问帮你把人和岗的匹配再核一遍。中高端岗位的收费标准、人选保障也都能讲明白,想直接聊就联系我们。
Q:候选人提见直属领导,企业该不该答应?
该。这是双向选择里很合理的一步,候选人认真才会想见。见一面能过滤掉入职后才暴露的问题,反而省事。不知道怎么安排最合适,可以打 400-001-7166,百猎猎头公司帮你把见面这个环节设计好。
Q:候选人该怎么提这个要求,才不显得唐突?
别说「考察」,说「对齐」。讲成想跟未来领导先聊聊工作方式和预期,方便入职后上手。态度诚恳、时间灵活,多数企业都接得住。中高端岗位的其他顾虑,也可以打 400-001-7166 找百猎猎头公司聊聊。
Q:企业安排了见面,这半小时该聊什么?
聊工作方式、岗位期待、最不能忍的事、汇报习惯,别重复面试那套技术问题。给双方留说真话的空间,HR别全程在场。见面聊完互相给个反馈,成不成都有准话。想把这套流程做规范,欢迎打 400-001-7166 找百猎猎头公司。
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