目录

1. 干了十年研发，等来一纸裁员
2. 转行投出去，被"不懂商业"挡回来
3. 真正值钱的，是判断一个药能不能成
4. 把实验室的话，翻译成投资圈的话
5. 落地：医药基金的技术型投资经理
6. 常见问题（FAQ）

干了十年研发，等来一纸裁员

周城三十六岁，药学博士，毕业后一头扎进张江，进了一家做肿瘤创新药的biotech。十年里他从研究员干到项目负责人，手上两个项目推进到了临床前。他以为自己这条线稳得很，直到公司B轮融资没续上。

裁员的名单下来那天，他其实没那么意外。生物医药这两年融资收紧，管线砍掉是常态，研发团队从四十多人缩到十几个，谁走都有可能。他拿了N+1，回家躺了半个月，然后开始琢磨下一步：继续找研发岗，还是换个方向。

转行投出去，被"不懂商业"挡回来

他盯上了医药投资。理由很实在：钱往哪儿走，人就该往哪儿看。他改了一版简历，往几个医药基金和产业资本投过去，结果全是婉拒。

反馈翻来覆去就一句话：你只会做实验，不懂商业尽调、不会估值、看不了财务。这话听得他窝火——他一个做了十年研发的人，怎么就成了"只会做实验"。

后来他冷静下来复盘，发现自己确实没把话说对。他的简历上写的是"有机合成""发表论文十几篇""带过两个临床前项目"，这些词在研发圈是硬通货，丢到投资圈，HR和合伙人扫一眼就划走了。

真正值钱的，是判断一个药能不能成

接手后，我们没急着帮他改简历，先把他这十年的活儿重新捋了一遍。

他被裁，是公司没钱了，跟能力没多大关系。一个干了十年研发、两个项目推到临床前的人，身上最值钱的，其实是另一件事：他能判断一个药到底能不能成。哪个靶点值不值得押、一条管线过了临床前胜算有多大、数据里哪些是真信号哪些是噪音，这些判断，医药基金做技术尽调时最缺。

问题在于，他从没把这层能力当成卖点。他想转行，却还按"研发工程师"的模子写简历，那投资圈当然只看到一个"做实验的"。想把自己重新捋清楚，其实可以先做一轮人才测评，把长板和短板摆到台面上看。

把实验室的话，翻译成投资圈的话

我们做的第一件事，是把他简历里的"科学语言"，逐条翻译成投资圈听得懂的话。

"合成了多少化合物"，翻译成"能判断一个分子到底能不能成"；"跑过临床前"，翻译成"GLP和IND的坑都在哪，我清楚"；"带过项目"，翻译成"对一条管线的技术风险有判断"。词变了，能力一点没变，但合伙人扫简历的时候，眼神不一样了。

这里头有个通用的道理：转行的人，问题常常出在表达上，话没换成对方那个圈子的说法。之前那位四十岁转行的老哥，也是先把自己说清楚才翻的篇。拿不准自己该怎么讲，可以先做一份薪酬调研，看清楚目标岗位的市场行情再出手。

落地：医药基金的技术型投资经理

最后周城没去研发岗，进了一家医药产业基金，做技术方向的投资经理，负责看早期管线、做技术尽调。薪资比被裁前还高了一截，关键是这位置，全上海没几个人能坐。

这家基金看中的，正是他十年里练出的判断力：投资人手里堆着几十个项目，缺的就是一个能替他们说清楚"这药到底成不成"的人。周城要干的，就是把实验室那套判断，搬到投资决策的桌面上。

他后来跟我说，被裁那阵最难熬的，是差点自己先否了自己。这话我信。裁员裁掉的常常不是能力，是那点说清楚自己的能力。生物医药这行还在洗牌，但懂行的研发人，换个桌坐，反而更值钱。

如果你也正卡在裁员、转行的当口，拿不准方向，可以带着履历找上海百猎猎头聊聊，我们就是干这个的。全国二十多座城市都能覆盖，电话400-001-7166。

常见问题（FAQ）

问：医药研发被裁后，转行去投资圈现实吗？
答：现实，但得先把话说对。研发人真正值钱的，是判断一个药能不能成、一条管线风险多大，这恰恰是医药基金技术尽调最缺的能力。百猎猎头公司帮研发候选人做职业再定位时，就是把实验室语言翻译成投资语言。想聊聊自己的情况，来电 400-001-7166。

问：做了十年研发，简历怎么写才不会被当"只会做实验"？
答：别堆"合成、论文、项目"这类圈内词，把它们翻译成结果和判断：你判断过什么、风险看对过几次、替团队避过哪些坑。百猎猎头公司帮候选人重写履历、梳理经历，把能力换成对方听得懂的说法。有需要可以先看我们的常见问题，或来电 400-001-7166。

问：生物医药企业想找既懂研发又懂投资的人，去哪儿找？
答：这类复合人才很稀，别只在研发序列里筛。百猎猎头公司做中高端人才寻访时，会跨研发、投资两个圈子去找懂行的人。有医药投资、技术尽调相关的中高端岗位要补，欢迎来电 400-001-7166。