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案例故事

在杭州做猎头十年,这个订单让我记到现在

杨建平 · 招聘流程总监 · 发布时间:2026-08-06 11:30

速读

编者按:在杭州做了十年猎头,经手的case少说也有几百个。大部分项目做完就过了,能记住的不多。但2019年这个单子,每次想起来都觉得——猎头这行最有意思的地方,就是把对的人放进错的位置,然后看事情慢慢变对。以下是我们一位杭州顾问的口述。

目录

  1. 一份没人接得住的JD
  2. 17连拒之后
  3. 一个被埋掉的简历
  4. 三次签约,三次反悔
  5. 入职第一天,他说了一句话
  6. 一年半后的那个电话
  7. 常见问题
从「不对口」到赛道前三:一条猎头订单的时间线 2019.04 接单 JD要求十项全能 预算仅市场价六成 2019.05-06 17连拒 推了17位候选人 团队提议放弃 2019.06 偶遇老周 机械专业,工厂十年 自学Python与C++ 2019.07-09 三签三悔 合伙人嫌薪资高 投资人建议再看看 2019.10 第四次签约 三方电话摊牌 终于入职 2020.12 赛道前三 团队5人→22人 拿下三个头部客户 JD写的是企业想象中的需求 真正能创造价值的人,常常不在想象的范围之内 数据来源:杭州百猎猎头案例库 · 2019-2020

一份没人接得住的JD

2019年4月,杭州滨江一家做工业传感器的公司找到杭州百猎猎头,要找一个技术总监。

第一次拿到JD的时候,我看了三遍。他们要的这个人:精通嵌入式开发,熟悉工业协议,做过云平台架构,带过20人以上团队,最好还有制造业现场经验。薪资范围:35到45万。

我当时就跟客户说了实话:这个配置,放在上海深圳,起步60万。对方创始人沉默了几秒,说了一句让我印象很深的话:"我知道要求高,但我们是创业公司,每一分钱都要花在刀刃上。"

行吧。创业公司嘛,能理解。我接了。

17连拒之后

接下来两个月,我们团队把杭州、上海、苏州翻了个遍。从大厂出来想看机会的,传统工业企业里懂信息化的,做过工业物联网平台的……前后推了17个人,结果全军覆没。

拒绝的理由五花八门。有人说候选人太年轻镇不住场子,有人说年纪大了没冲劲,有人说技术栈偏了对不上。到后来,我已经搞不清楚他们到底要什么了。每次反馈回来,团队里都是一阵沉默。

内部开了个会。大家的意见很一致:这个单子要么涨价,要么放宽条件,两条都不让步的话,趁早收手。我犹豫了一晚上,第二天跟团队说:再试一周,找不到就撤。

一个被埋掉的简历

转机出现在第三天。一个同事在清理系统里三个月前的旧简历时,翻到一个人。姓周,38岁。

简历写得很一般。学历是杭州一所双非院校的机械专业,前十年在萧山一家汽配厂做设备工程师,跟技术总监这四个字完全不沾边。但他简历最后一段引起了我的注意:三年前,他自学了Python和C++,跳到了一家小型自动化公司做技术经理,带着一个五人团队从零开发了一套产线数据监控系统。

对照客户的JD,他连一半要求都不满足。有一条却很打眼:他在工厂待过十年。这意味着他懂产线、懂工艺、懂操作工的痛点。那些从互联网过来的技术大牛,可能连PLC长什么样都没见过。

我给他打了个电话。聊了半小时,心里大概有数了。这个人表达能力一般,有些问题要想几秒才回答。但说到产线上的具体问题时不一样了——他讲设备故障怎么定位、数据采集怎么避开干扰、老产线改造怎么不中断生产,每件事都有细节、有数据、有踩过的坑。

挂了电话,我在系统里把他的状态从"归档"改成了"推荐"。

三次签约,三次反悔

客户第一反应是拒绝。创始人在微信上回了我一句:"机械背景?我们要的是软件架构能力。"

我没放弃。花了两天把他做过的项目整理成了一份五页的文档,每一项都标注了跟客户业务的关联点。又磨了两周,客户终于答应见一面。

面试那天出了状况。老周紧张,前半段聊得磕磕绊绊。创始人中途出去接了个电话,回来脸色不太好看。我当时心想,又黄了。

但最后二十分钟,他们聊到了产线数据采集。老周像换了个人,拿出一张纸,边画边讲他在工厂做过的方案。创始人从靠椅背上坐直了身子,往前挪了半张椅子。

接下来的一个多月,比面试还折腾。三次准备签合同,三次临时叫停。第一次是合伙人觉得薪资给高了,第二次是投资人建议再多看几个候选人,第三次最让人崩溃——签约当天上午,创始人在朋友圈看到一篇文章,标题是"跨界招技术负责人,成功率不到两成"。他截图发给我,说再考虑一周。

一周后,我直接拉了个三方电话,让老周和创始人各自说出最担心的三件事。老周说:怕技术栈跟不上、怕团队不服、怕辜负信任。创始人说:怕背景不对口、怕融入不了、怕试错成本太高。

听完之后两个人沉默了几秒,然后几乎同时说了一句:"那试试吧。"

第四次,合同终于签了。从第一次推简历到签约,整整四个月。

入职第一天,他说了一句话

入职那天,老周站在滨江那间不大的办公室里,看着窗外的钱塘江,跟我说了一句话:"其实来之前,老婆劝我别折腾了。"

38岁,有房贷,孩子上小学。放弃一个还算稳定的管理岗,去一家创业公司赌一把。换谁都得掂量。

前三个月确实很难。老周的产品思维需要补课,跟年轻的开发团队也有摩擦,有两次技术讨论差点吵起来。但他做了一件事让团队服气:把公司在客户现场遇到的所有技术问题整理成了一份63页的文档,每一个问题都附了根因分析和解决方案建议。这份文档后来成了公司的技术知识库底座,新人入职第一周就是读它。

一年半后的那个电话

2020年底,创始人给我打了个电话。说他们的工业物联网平台拿下了三个行业头部客户,老周带的团队从5个人扩到了22个人。产品从零做到了细分赛道前三。

他说了一句话,我到现在还记得:"如果当初按JD筛简历,你推过来的那个人,我们连面试都不会安排。"

这句话,我后来在杭州百猎猎头的内部培训里讲了不下二十遍。

这个单子从接洽到入职,前后将近四个月。从商业角度讲,投入产出比不算高。但它改变了我对"匹配"这件事的理解。JD写的是企业想象中的需求,真正能创造价值的人,常常不在想象的范围之内。

在杭州做了十年猎头,拿过更大的单子,也做过更快的交付。但这个单子让我记到现在。它提醒我:猎头的价值不只是筛选和撮合,有时候是把一块看起来装不进去的拼图,找到它真正该去的位置。

常见问题

Q1:杭州百猎猎头主要服务哪些行业?

百猎猎头公司在杭州深耕多年,覆盖工业物联网、智能制造、人工智能、生物医药、跨境电商、企业服务等核心赛道。我们尤其擅长为成长期科技企业解决中高端技术人才和复合型管理人才的招聘难题。咨询热线:400-001-7166。

Q2:猎头公司和HR自招相比,核心差异在哪里?

HR自招依赖公开招聘渠道,面对的是主动求职者。百猎猎头公司的核心能力在于定向寻访那些不看机会的被动候选人。像本文中老周这样的跨界人才,不会出现在招聘网站的投递列表里。我们的顾问团队花了十年搭建候选人数据库,很多优质人选只在猎头的通讯录里。

Q3:像文中这样折腾四个月的案例,猎头公司一般怎么收费?

百猎猎头公司采用按效果付费的模式,人选入职并通过保证期后才收取服务费。周期长、难度大的岗位,我们投入的时间和资源确实更多,但这部分成本由公司承担,客户只为结果买单。具体费率根据岗位级别和寻访难度协商。咨询热线:400-001-7166。

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百猎猎头公司覆盖全国20余座城市,为各区域企业提供中高端人才寻访服务。

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