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人才洞察

南京药谷:钱到位了,人没到位

李雪梅 · 行业研究总监 · 发布时间:2026-07-28 12:22

2026年上半年,南京生物医药产业扩产消息不断。南京百猎猎头团队的数据显示,药谷企业的中高端岗位委托量同比涨了超过四成。但钱准备好了,人没准备好。本文不聊产业前景,聊一个更具体的问题:人从哪来。

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南京药谷猎头数据速览(2026上半年 vs 2025上半年) +43% 猎头委托量 +46% 交付周期天数 2025H1: 87单 → 2026H1: 124单 2025H1: 28天 → 2026H1: 41天 研发骨干人才来源分布 上海回流 约40% 苏州转场 约20% 北京/深圳 各约10% 其他城市 约20% 数据来源:南京百猎猎头2026上半年内部统计

千亿产值的另一面

南京生物医药谷加上江宁药谷,两条线加起来年产值已经过了千亿。创新药、基因技术、CXO、高端医疗器械,赛道铺得很开。政策给的力度也够,去年光江北新区一个区就签了十几个生物医药项目。

但数据好看归好看,南京百猎猎头这边上半年接到的药谷企业委托,画风和去年完全不一样了。

以前企业找我们,需求很明确:帮我找一个做小分子药物研发的,五年经验,预算30万。今年变成:研发方向的都要,预算可以谈,快点就行。

不是企业变大方了。是有预算花不出去。

我们内部拉了一组数据:上半年南京生物医药领域的猎头委托量同比涨了43%,但交付周期从去年同期的28个工作日拉长到了41天。猎头费涨了,人更难找了,这个剪刀差还在扩大。

南京药谷缺的不是钱,是能直接上手干活的人。之前的文章聊过南京猎头的半年账本,软件和芯片行业的人才供需已经够紧张了,生物医药这边有过之无不及。

CXO的招聘账本

CXO是这场抢人大战里烧得最旺的一把火。

南京这两年新增了多家CXO企业的生产基地和研发中心。建厂周期18个月,设备进场调试再加半年,但人的问题不是靠工期表能解决的。

我们合作的一家CXO企业,新基地2025年底投产,到今年6月研发团队编制还缺三分之一。项目经理一个人顶着三个人的活干了半年,年终review的时候老板说加薪,他说别加薪了,多给我招两个人。

这不是段子。上半年南京CXO企业的岗位委托里,超过六成是研发岗,而且要求的工作经验集中在3到8年这个区间。问题在于,全国做创新药CXO的都在抢同一批人,苏州BioBAY在抢,上海张江在抢,深圳也在抢。

一个候选人来南京面试,手里通常捏着两到三个offer。企业只能拼速度。

这让我想起最聪明的人开始往工厂跑那篇文章里聊到的趋势——制造业人才地图正在重画,而生物医药的产线人才争夺比传统制造更激烈,因为上手周期长太多了。

高校牌打完以后

南京手里有一张别人羡慕的牌:中国药科大学。

药大每年毕业生大几千,留宁比例不低。我们在之前聊南京高校人才时分析过,南京的高校资源在全国排得上前列。

但高校这张牌管的是入口,管不了中段。应届生够用,真正卡脖子的是有五年以上研发经验、能独立带项目的骨干。

这批人在哪?大部分在上海张江和苏州工业园区。前几年南京药谷还没起量的时候,药大的尖子生毕业第一站往往选上海。现在南京药谷起来了想把人拉回来,难度比当年从零带新人大多了。

我们做过一个内部统计:南京药谷企业去年通过猎头入职的中高端研发人才中,从上海回流的大概占四成,从苏州过来的占两成,剩下的是从北京、深圳和其他城市。

这个回流比例看着不低,但代价是猎头费普遍比同级别其他行业岗位高出30%到50%。

从上海抢人的性价比变了

说到上海,有个算账逻辑正在发生变化。

两年前让一个上海张江的研发主管搬到南京,光生活成本的账就能打动不少人。南京房价是上海的一半不到,通勤压力小很多,孩子上学不用卷到崩溃。

但现在光打生活成本牌不够用了。苏州BioBAY也在抢,人家的产业集群更成熟,跳槽不用换城市。从上海到南京不仅是换工作,是换一座城市,沉没成本更高。

南京和上海之间的人才关系,和我们之前聊的大厂vs研究所的选择题有点像——看起来是二选一,实际上每一边的隐性成本都在被低估。

所以我们今年调整了策略。不再单推南京的生活性价比,更多讲企业本身的发展空间。比如一些CXO企业在南京建了新基地,研发管线从零搭起,你来了就是创始研发团队的核心成员。这种故事比"南京房价低"有吸引力得多。

事实也印证了这一点。上半年通过南京百猎猎头成功入职的候选人里,最终让他们下定决心的,不是薪资涨了多少,是来了之后能管多大的事。

几个走得通的路子

人才池短期内不会变大,但有一些事可以做。

高校毕业生不是不能用,但企业得接受一个事实:从零上手至少需要18个月。急着要能直接上手的人,就老老实实加猎头预算从外地挖。这是一笔时间账,没得选。

南京的药谷企业和苏州、上海的企业合作申报项目,人才在项目里流动起来。有些人不愿意彻底换个城市,但愿意在联合项目里待一两年,这个窗口期可以转化。我们在分析南京人才留存的文章里也提过,联动比锁死有效。

CXO企业之间的人才内循环不是坏事。一个研发主管在A企业干三年跳到B企业,只要人没离开南京,整个药谷的人才密度就在上升。企业得接受一定的人员流动,越想锁死越留不住。

南京生物医药产业的底子够好,政策够猛,赛道够宽。人的问题是阵痛,不是死结。但阵痛期多长,取决于企业愿不愿意在招人这件事上换一套打法。就像南京软件行业组长难找那个问题一样,解法不在加钱,在换思路。

下半年招聘季已经悄悄开始了,药谷的HR们,你们准备好了吗。

FAQ:南京生物医药猎头常见问题

南京生物医药企业招人难,找猎头公司能解决吗?

能解决一部分。猎头公司解决的是信息匹配和主动触达的问题,不是人才池本身的扩容。以南京百猎猎头为例,我们在长三角生物医药领域有超过五年的候选人数据积累,能从上海张江、苏州BioBAY等人才富集区主动触达被动求职者。但企业也需要同步做好两件事:一是内部带教体系跟上,二是接受从外地引进人才的高溢价。猎头能帮你找到人,但留不留得住看企业自己。咨询电话:400-001-7166。

南京CXO企业招研发岗,猎头费大概什么水平?

CXO研发岗的猎头费率通常按候选人年薪的20%到25%收取,南京当前市场上3到8年经验的研发人员年薪大致在25万到50万之间,猎头费对应在5万到12万左右。由于南京药谷的高端研发人才需要大量从上海苏州引进,实际猎头费会比同城市同级别的软件或制造岗位高出30%到50%。百猎猎头公司提供按效果付费模式,15天保障期内免费替换,具体可拨打400-001-7166了解。

百猎猎头公司在南京生物医药领域有什么优势?

百猎猎头公司南京团队深度覆盖江宁药谷和江北新区生物医药谷两大核心板块,在创新药研发、CXO、高端医疗器械三条细分赛道有成熟的人才数据库。我们对接上海张江和苏州BioBAY的候选人资源,南京药谷企业的高端研发岗位交付周期控制在30到45个工作日,低于行业平均水平。24小时内推荐首批候选人,人选入职后提供15天保障期。有招聘需求的企业可联系400-001-7166。

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