目录

• 深圳游戏产业：从一块屏到全球市场
• 出海最缺的三类人，都不在游戏圈
• AI来了，游戏岗位正在被重写
• 为什么游戏公司自己招不到这些人
• 猎头怎么帮游戏企业打开跨界人才池
• 深圳游戏企业猎头服务FAQ

深圳游戏产业：从一块屏到全球市场

深圳游戏产业2025年产值突破两千亿元，占全国一半以上。腾讯、中手游、创梦天地这些名字只是冰山一角。南山的科兴科学园里，随便一栋楼可能就藏着两三家月流水过千万的游戏公司。

但比起产值数字，一个更值得关注的变化是：过去五年，深圳游戏企业的出海收入占比从不到两成涨到了近五成。腾讯的PUBG Mobile在海外一百多个国家稳居收入榜前列，三七互娱的SLG游戏在中东和东南亚持续霸榜。从一款游戏卖全球到针对不同市场做本地化版本，出海这件事的玩法彻底变了。

产业在升级，用人需求也在跟着变。传统游戏公司最缺三种人：写代码的程序员、画素材的美术、定玩法的策划。这套三板斧用了二十年。现在呢？深圳百猎猎头在服务游戏企业的过程中发现，程序员供给在改善。互联网大厂的人往游戏行业流，培训班每年输送大量初级开发。但另外三种人，市面上死活找不到。就是这三类人决定了你的游戏出海能不能成。

出海最缺的三类人，都不在游戏圈

第一类：本地化内容策划。不是翻译。翻译能把中文变成英文，但变不了文化。一款修仙手游卖到中东，里面的渡劫、金丹、元婴这些概念，中东玩家看了只会觉得莫名其妙。需要一个既懂游戏叙事、又懂目标市场文化的人来重新设计内容。深圳猎头公司上半年接了四个这类岗位的寻访需求，交付难度比技术总监还高。全国能胜任的人，保守估计不到两百个。这些人不在游戏公司，分散在跨国企业的亚太区内容团队、海外留学的比较文学博士圈、以及做过国际版产品的互联网公司里。

第二类：海外社区运营。国内游戏运营盯的是QQ群、微信、TapTap，出海之后战场变成了Discord、Reddit、Twitter和TikTok。一个东南亚市场的社区运营，要同时处理印尼语、泰语和越南语的玩家反馈，还要策划符合开斋节和泼水节热点的线上活动。我们在深圳面过的候选人里，做过国内运营的一大把，能独立接手海外社区的不到一成。去广州猎头公司找了一圈也是同样的结论，整个珠三角的海外社区运营人才池都浅得可怜。

第三类：出海合规与数据隐私。欧洲的GDPR、美国的COPPA儿童隐私保护、中东的内容审查、东南亚各国参差不齐的数据法规。游戏公司的法务和合规团队过去在国内主要是处理版号和知识产权，出海之后面对的是几十个国家的监管体系。一个资深的游戏出海合规负责人，年薪开到了八十万以上，市场上真正有实操经验的人两只手数得过来。这个岗位和上海猎头公司服务的外企合规岗不同——外企合规是守成，游戏出海合规是从零搭建，难度不在一个量级。

这三种人有一个共同点：能干活的人全都不在传统游戏行业的人才池里。冲着游戏公司投简历的人里找不到他们，因为他们的职业路径根本不经过游戏行业。

AI来了，游戏岗位正在被重写

2025年下半年开始，深圳游戏公司的招聘需求出现了一个明显的转向。AI原画师、AI剧情策划、AI音频设计师。这些两年前还不存在的岗位，现在成了招聘需求里的高频词。

我们翻了自己的案例库：一家深圳中型游戏公司，去年还把大量美术需求外包给成都猎头公司服务区域的美术团队，今年建了一个四人AI美术小组，产能提升了近三倍。AI没有替代人，但会用AI的人正在替代不会用AI的人。这家公司的美术总监跟我们说了一句很实在的话：以前需要五个原画师干两周的活，现在一个人加AI工具三天就搞定了，但前提是这个人知道怎么给AI下指令、怎么在AI出图后做精细调整。

AI策划岗的薪资涨得尤其猛。去年这时候，一个会用大模型辅助写剧情脚本的策划，月薪两万出头。今年同样的岗位，企业开价普遍在三万五到五万之间。为什么涨这么快？因为游戏出海需要大量多语言本地化内容：阿拉伯语版本、西班牙语版本、日语版本。以前靠人工翻译和策划团队一条一条做，成本高、周期长。现在用AI生成初稿再人工打磨，效率翻了数倍。但前提是这个人既懂AI工具、又懂游戏内容设计，两边缺一不可。全国能同时满足这两个条件的人，也不会超过五百个。

深圳百猎猎头在这个方向上的寻访经验很简单：纯AI背景的人不懂游戏叙事，纯游戏背景的人AI工具用不利索。最合适的人选往往藏在两个行业的交叉地带。比如做过AI产品经理又做过独立游戏的，或者从影视特效转行做AI美术的。我们遇到过一个杭州猎头公司推荐的候选人，之前在阿里做AI产品、业余时间开发过一款Steam独立游戏。面试那天他带着自己用AI辅助做的Demo来的，深圳那家游戏公司的CEO当场就给了offer。

为什么游戏公司自己招不到这些人

很多游戏公司老板跟深圳百猎猎头聊的时候，第一句话就是：JD挂了三个月，投简历的人不少，能面试的一个也没有。

根子不在薪资，也不在渠道。三件事叠在一起，把路堵死了。

高校没有对口专业。游戏出海本地化运营、海外社区管理、出海合规，大学里找不到对应的专业。企业只能在市场上找有经验的人，但有经验的人基数本来就极小，大部分还被头部公司锁死了。

企业自己也说不清楚要找什么样的人。我们做过一个统计：深圳游戏公司关于出海岗位的JD，超过六成是从国内岗直接改了个title。某家公司的海外社区运营JD里写的是"熟悉QQ群和微信社群运营"，这还是国内运营的模板。岗位画像从一开始就偏了，后续所有招聘动作都是白做功。

薪资倒挂处理不好，人没招到团队先炸了。一个刚入职的海外合规负责人月薪六万，同级别的国内法务做了五年月薪三万。新老团队之间的薪资落差如果不用薪酬结构（比如海外岗单独设一个职级带宽）去消化，出海的人还没入职，老员工已经在更新简历了。

这三个问题不是靠加大招聘预算能解决的。它要求企业重新理解"出海用人"这件事的底层逻辑：不是把国内人派到海外去，而是找到一群本来就在全球语境下工作的人。

猎头怎么帮游戏企业打开跨界人才池

深圳百猎猎头在游戏出海方向摸索出三条寻访路径，分享出来供企业参考。

从互联网出海企业找人。字节跳动的TikTok、阿里的Lazada、快手的Kwai——这些平台有一批做了三五年海外市场的运营和内容人才。他们对海外用户的理解比游戏行业的人深，缺的只是游戏行业的context。而补上这个context的学习成本，远低于从零带出一个懂海外市场的人。我们帮深圳一家做休闲游戏出海的公司从字节东南亚团队挖来一位运营负责人，入职三个月，次留提升了十一个百分点。用什么方法？不是加薪。他在字节的薪资已经不低了。核心打法是给了他一个从运营经理跨到运营总监的职级跃迁，和从执行到策略制定者的角色升级。他在字节做的是一个地区的运营执行，到游戏公司是管整个东南亚区的运营策略。

从影视和动漫行业挖内容策划。动漫IP出海的人来做游戏本地化内容策划，几乎是降维打击。他们天然理解跨文化叙事、角色设定、世界观构建。我们帮深圳一家做二次元游戏的公司，从福州猎头公司服务区域的一家动漫公司挖来一位内容策划，入职两个月就帮中东版本重新设计了整套剧情框架——把原本的日式校园场景改成了中东玩家熟悉的市集和绿洲叙事，用户测试评分从3.2分涨到了4.1分。

建立海外人才回流通道。在海外游戏公司工作的华人、在海外读游戏设计然后留在当地的留学生——这批人对海外市场的理解，在国内长出来的人替代不了。深圳百猎猎头在北美、欧洲和东南亚都有触达渠道，帮企业直接对接这些散落在全球各地的关键人选。

讲一个完整的例子收尾。深圳一家做消除类游戏的公司，在东南亚市场DAU做到了一千万，但留存率就是上不去。他们自己的归因是数值策划没调好，但我们深入聊了三天，发现问题在内容本地化。他们直接把国内版本翻译成印尼语就上线了，连开斋节和印尼独立日的活动都没做差异化，用户打开游戏看到的还是春节红包和中秋月饼。我们帮他们重新搭建了本地化运营团队，从字节跳动东南亚团队挖来一位运营负责人，从雅加达本地招了一位印尼籍内容策划。改动很简单：把节日活动做了本地化、把UI里的中国元素替换成东南亚用户习惯的表达方式。三个月后，这个市场的次留提升了十一个百分点，三十日留存提升了六个百分点。

这个案例的重点不在猎头多厉害，在于很多游戏企业的出海困局，根子不在技术和产品，而在用人的思路上。你找的人如果连目标市场用户长什么样都没见过，让他去服务这些用户，这本身就是一个伪命题。

深圳游戏企业猎头服务FAQ

Q：深圳游戏出海企业找猎头，一般多久能到岗？

根据百猎猎头公司服务深圳游戏企业的数据，本地化内容策划和海外社区运营岗位的交付周期通常在四到八周，出海合规岗位因人才池极小，可能需要八到十二周。建议企业预留至少两个月的招聘窗口，不要等到产品快上线了才启动寻访。咨询热线：400-001-7166。

Q：游戏出海方向的猎头费怎么算？

百猎猎头公司按候选人年薪的固定比例收费，游戏出海方向因寻访难度较高，收费标准和通用岗位有所差异。企业在选择猎头服务商时，建议不只比较费率，更要看对方在游戏出海方向上是否有真实的交付案例和候选人触达能力。一个懂行的猎头帮你省下的时间成本，远大于费率上的一两个点。

Q：百猎猎头公司在深圳游戏行业有什么优势？

百猎猎头公司扎根深圳多年，服务过十余家游戏企业出海方向的岗位交付。与一般猎头不同，百猎猎头公司的母公司拥有十六年财税服务经验，能从企业财税数据反推真实用人需求，避免因岗位画像偏差导致的招聘失败。同时百猎猎头公司覆盖全国二十余城和海外主要游戏市场的人才触达网络，帮企业从游戏圈外的交叉领域精准寻访稀缺人才。