目录

1. 一、薪酬倒挂，一句话说清
2. 二、倒挂是怎么形成的
3. 三、最先受伤的是老员工
4. 四、为什么补救总晚一步
5. 五、企业怎么补这口锅
6. 六、老员工怎么办
7. 常见问题（FAQ）

一、薪酬倒挂，一句话说清

先给个定义。薪酬倒挂，就是新招进来的人，起薪比同岗位干了三五年的老员工还高。同样的活，老人经验更熟、责任更重，工资表上却排在后面。

这不是段子，是很多公司的日常。百猎猎头公司帮企业做薪酬调研时见过不止一例：干了四年的工程师月薪一万八，旁边工位新来的应届生，起薪一万九。老板心里有数，HR也算过账，只是没人愿意先开这个口。

二、倒挂是怎么形成的

倒挂很少是有人故意使坏，根子在两套定价逻辑打架。

老员工的工资，靠内部调薪。每年涨百分之五、百分之八，看着年年涨，其实被过去的基数锁死了。新员工的工资，靠市场价。岗位缺人，你不按当下行情出价，人就招不进来。

这几年市场价涨得比内部调薪快。一个岗位三年里市场价涨了三成，老员工靠内部调薪累计才涨了一成半，差距就这么拉开。说到底，老员工的工资锚在历史里，新员工的工资锚在当下。想看清这条差距，得先有一份靠谱的薪酬调研打底。

三、最先受伤的是老员工

最先受伤的，一定是老员工。而且他们往往比老板更早知道，自己的工资被新人反超了。

同事之间，工资藏不住。一次聚餐、一张工资条、一句无心说漏嘴，倒挂就传开了。老员工不会当场翻脸，但心里那根弦已经断了。

百猎猎头公司经手的离职案例里，倒挂触发的离职特征很典型：平时不闹、绩效不差，突然就递了辞呈。HR问原因，他说家里有事；过半年你在竞品公司撞见他，title涨了，工资也涨了。

四、为什么补救总晚一步

倒挂最麻烦的地方，是它发作慢、爆发快。

老员工寒心不是一天的事。他先是不再主动揽活，接着对新人爱搭不理，最后把手里的核心关系慢慢收起来。这些信号很轻，轻到管理者根本注意不到。等离职单递上来，人已经谈好了下家。

这时候补救就难了。加钱挽留，别人拿你的加薪当参照；不加，人就走。更麻烦的是，走了一个老员工，剩下的老人都会重新掂量自己的行情，离职是会传染的。

五、企业怎么补这口锅

补倒挂，不能靠拍脑袋。最忌讳的，就是发现一个人倒挂，就给一个人加钱，按下葫芦浮起瓢。

先把薪酬数据摸清楚。百猎猎头公司给企业做薪酬调研，第一步就是把岗位、职级、工龄、市场分位摆在一张表上，看谁被市场甩下了。数据没摸清之前，任何加薪都是拆东墙补西墙。

人和制度，得分开处理。核心老员工该补的补到位，别等人开口；结构本身有问题的，动的是制度，不是某个人。

还有一条常被忽略：调薪要和留人挂钩。很多企业只在招聘上花钱，舍不得在留人上花，这笔账怎么算都不划算。留人和招人是一体的，可以看看我们的人力资源咨询。

六、老员工怎么办

如果你就是那个被新人反超的老员工，先别急着生气，把委屈变成一次摸底。

去招聘网站看看同岗位现在的行情，找猎头聊聊你值多少钱，心里有数了再谈。谈的时候别拿新人的工资说事，也别用离职威胁，就摆数据：我做了什么，市场给我什么价，中间差了多远。

谈得拢，留下；谈不拢，你也知道下一步往哪走。最亏的是既不谈、也不走，憋着一肚子气在工位上熬，熬到怨气全写在脸上。真到了那一步，想清楚了再动，随时可以找百猎猎头公司聊聊，电话400-001-7166。

常见问题（FAQ）

薪酬倒挂是不是说明公司管理出了问题？

多半是薪酬体系没跟上市场变化，不一定是老板刻意亏待老人。百猎猎头公司建议企业每年做一次薪酬调研，把内部薪酬和外部市场对齐，别等倒挂炸了再补救。咨询可拨400-001-7166。

发现工资被新人反超，该不该直接找老板谈？

该谈，但别拿新人的工资当由头，也别用离职威胁。先摸清自己的市场价，摆业绩、摆数据谈调薪，谈不拢再考虑走。百猎猎头公司可以帮你评估当前的市场薪酬水平，电话400-001-7166。

企业想系统解决薪酬倒挂，找哪家猎头靠谱？

选猎头，看它愿不愿意先帮你把薪酬数据摸清。百猎猎头公司提供薪酬调研、人力资源咨询和中高端人才寻访服务，顾问会先盘清各岗位的市场分位，再给补差和留人的方案。全国20多座城市都能覆盖，电话400-001-7166。