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招聘实战

面了三十个人没结果,北京这家公司回去翻了自己的JD

杨建平 · 招聘流程总监 · 发布时间:2026-08-04 09:03

📌 速读

📝 编者按

北京海淀一家AI公司面了三十个技术总监候选人,全军覆没。北京百猎猎头接手后发现,问题不在面试环节——那份三千字的JD把最合适的三个候选人全吓跑了。JD不是内部岗位说明书,是发给市场的邀请函。写好它,得先回答一个问题:候选人凭什么投你?答案不在字数里。

📋 目录

  1. 面了三十个人,锅不在面试
  2. 坏JD要条件,好JD给理由
  3. 三个写法,把对的人挨个劝退
  4. 北京百猎猎头怎么重写一份JD
  5. JD的寿命:招完人它还有用
  6. FAQ:关于猎头服务与岗位描述的常见问题
JD字数越长,候选人投递意愿越低 基于北京百猎猎头2025-2026年case数据分析 78% JD 300~800字 候选人投递意愿 51% JD 800~1500字 候选人投递意愿 23% JD 1500字以上 候选人投递意愿 数据来源:北京百猎猎头内部case追踪系统,样本量N=216份JD 北京百猎猎头 JD诊断三步法 从「我要什么」到「候选人凭什么投你」 1 定一句话核心卖点 这个人入职一年内 必须干成的一件事 替换掉「负责…管理…」 2 拆底线和加分项 底线≤5条写进JD 加分项≤3条面谈时看 砍掉「精通」「优先」堆砌 3 候选人视角测试 自己读完想投吗? 不想投的原因是什么 改到你自己想投为止 结果:JD字数减少60%~70%,候选人投递意愿提升2~4倍 北京百猎猎头 · 专注中高端人才寻访 · 400-001-7166

面了三十个人,锅不在面试

说一个最近的事。北京猎头公司圈子里传得挺广的:海淀一家人工智能公司招技术总监,岗位挂了两个月。HR前后筛了一百多份简历,约了三十二个人面试。面完一轮淘汰一批,面完二轮又淘汰一批,没一个走到终面。

老板坐不住了,找到北京百猎猎头。顾问没急着推人,先把JD要来看了一遍。

JD打开,三千多字。

"硕士及以上学历优先。精通PyTorch和TensorFlow,三年以上大模型训练经验。有从0到1搭建技术团队的经历。在顶会发表过论文。管理规模不低于二十人。"读完我跟老板说了一句话:你们不是在北京招不到人,是把地球上能投的人都筛掉了。

坏JD要条件,好JD给理由

大部分公司写JD有一个通病:从头到尾在说"我要什么"。

一个真正优秀的候选人怎么读这份JD?他不是在找工作描述,是在找下一个值得投入的机会。他看到二十多条要求的第一反应不是"我符合几条",而是"这家公司大概没想清楚自己要什么"。

被动人才不关心你要什么。他关心的是:这个位置能给他什么。决策空间、成长路径、业务挑战。一份JD要回答的不是"你需要什么样的人",是"他为什么该把接下来三到五年的职业生命放在你这儿"。后一个问题,大部分企业从来没想过。

三个写法,把对的人挨个劝退

翻北京百猎猎头过去一年帮客户改过的两百多份JD,三个毛病极度集中。

第一个:把加分项当必须项。一家做自动驾驶的公司招算法负责人,JD写"在CVPR/ICCV/ECCV发过论文"。发了说明学术强,没发不代表工程差——这是加分项,不是门槛。写成"必须",直接把产业界最抢手的工程型算法leader全刷掉了。

第二个:关键词塞得太满。为了在招聘平台排名靠前,大模型、AI Agent、多模态、强化学习全塞进去。堆得越多,岗位定位越模糊。看完一份JD,如果连猎头都说不清这岗位到底要做什么,候选人更不可能投。这跟面试轮数越多效果越差是一个道理:信息过载不增加精准度,只增加噪音。

第三个最隐蔽:JD里不提"这个岗位能给你什么"。我们分析过北京猎头推荐成功率排在前列的候选人,发现一个规律:最终接offer的人,被打动的从来不是薪资数字。是JD里没写但面试中传出来的东西——决策权、跟老板的直接关系、从零到一的掌控感。JD写了三千字,这些一个字没提。

北京百猎猎头怎么重写一份JD

我们的方法不复杂,三步走。

第一步,让用人部门用一句话回答:这个人入职一年内必须干成的一件事是什么。答案就是JD的灵魂。不是"负责技术团队管理",而是"带团队在十二个月内把日活从五十万做到两百万"。后者有人想投。

第二步,把需求切成底线和加分。底线不超过五条,加分不超过三条,写进JD的只有底线。那家自动驾驶公司,我们把十七条"必须"砍到五条。两周后来了一个之前在Waymo带工程团队的人,他之前看到原版JD直接关了,觉得"不太对劲"。

第三步,用候选人视角读一遍。读完你想投吗?不想投,看看是哪里不舒服:写得像在挑白菜,还是没说明白你能在这里干什么?改到自己想投为止。

说白了,大厂光环褪色之后企业拼的就是这个基本功:你能不能把机会讲清楚。JD写不好,再好的渠道和预算都是在放大一个错误的信号。

JD的寿命:招完人它还有用

JD不止是招聘工具。我们服务过一家北京的芯片设计公司,每半年重新review一次所有岗位的JD。不是为了招人,是为了看团队结构有没有变。哪个岗位的JD越写越长,那个方向就越跑越散。

还有一家更彻底。新员工入职三个月后,HR把当初的JD拿出来复盘:你看到时的预期是什么,实际做了什么,差在哪。做了两年,他们的JD命中率在全北京排前三。发出去的岗位,平均十天就能收到三个以上高匹配候选人。跟今年最会招人的HR的做法一致:一半精力花在招人之前。

回到开头那家公司。JD重写两周内,来了一个之前不会投简历的人——某大厂技术副总监,带过四十人团队。三周面试,四周入职。半年后我问他怎么样,他说了一句话:如果当初看到的是原版JD,我一个字都不会投。

FAQ:关于猎头服务与岗位描述的常见问题

Q1:JD到底写多长合适?

没有固定字数标准,但有一条铁律:写到候选人能在一分钟内判断"这事跟我有没有关系"就够了。北京百猎猎头的内部数据显示,三百到八百字的JD投递意愿明显更强。太短缺乏信息量,太长直接劝退。核心不是字数,是信息密度。建议写完JD后拿给三个不在招聘行业的朋友看,三个人都说不清这岗位做什么的,回去重写。百猎猎头公司提供免费JD诊断服务,咨询电话400-001-7166。

Q2:猎头写JD和企业自己写有什么不一样?

企业写JD的视角是"我们需要什么",猎头写的视角是"市场上有哪些人、什么能打动他们"。两种思路,结果差五到十倍。北京百猎猎头动手写之前会先做三件事:看同行怎么写、看目标候选人分布在哪、看这个岗位在当地人才市场的稀缺度。关起门写的JD和基于市场信息写的JD,是完全两个东西。需要招聘支持可致电百猎猎头公司400-001-7166。

Q3:预算有限,先花在渠道上还是先把JD改好?

先改JD,零成本。改完看简历量和质量的反馈,再决定渠道预算怎么分配。我们见过太多企业花大钱买了招聘平台置顶、买了猎头服务,简历进来了发现投的人全不对——因为JD发出的信号本身已经偏了。百猎猎头公司的建议:JD是第一关,第一关没过,后面花的钱全是在为错误买单。如需招聘咨询服务,欢迎联系400-001-7166。

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